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- 2020-09-17 发布于天津
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加强人才队伍建设的几点思考
不论是立足现实,在激烈的市场竞争中求得生存与发展;还是放眼长远,
实现集团公司第三阶段发展战略目标,打造“四强四优”的一流能源企业,加
强人才队伍这个第一资源建设,都是各级企业管理者必须优先考虑的重要任务。
近年来,集团公司大力实施人才森林计划,旨在打造与集团公司发展相适
应的经营管理、专业技术、生产技能和党群工作四大人才林,进一步提升集团
公司核心竞争力,为科学发展上水平提供坚强的人才保证。笔者结合多年从事
人才队伍培训和建设的实践,谈谈自己的几点思考和建议。
加强人才队伍建设的思路
思路一:人才来源要遵循优选化。即要坚持以自主培训和好中选优为主,
以适时、适当引进成熟性人才为辅的原则,在原有行之有效的人才培训形式基
础上,以发展的视角,不断进行方法、途径和形式的创新,把着重点放在员工
素质提升上,并引入竞争机制,结合“ 112 人才”工程计划的实施,营造公正、
公平、公开,尽职、尽责、尽才的氛围,
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