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- 2020-09-17 发布于福建
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China
unicon中国联通
强化服务维系促进业务发展
广东分公司
2008年2月26日
目录
背景与现状
举措与案例
效果与启
、背景与现状
RPU值」
AR
25%
2003
2004
2006
2007
价格门槛
金餐补贴终\服务
优惠阵低。提高增加加大。雕送/维系
輾骁轷在?
、背景与现状
深化服务维系,目前仍存在如下亟待解决问题
可用积分成本闲
积分维系产品凌置。广东分公司外部资源旁落
用户离网情况严
乱。通讯外产品0年可用积分成未整合外部各行重。广东分公司
杂乱无章,买米
本6367万元
业资源,单一维06年全年累计离
买油现象严重
实际兑换了
系,对用户吸引网率为657%
1824万元,只
力不够
消耗28.6%,大
量积分成本闲置
目录
背景与现状
举措与案例
效果与启
2007年服务维系整体思路
通信类维系产品
理清三大类非通信类维系产品
维系产品
联盟类维系产品
实施一项
忠诚度计划
会员俱乐部
狠抓两个
会员活动、子俱乐部
服务通道
强化服务维系,促进业务发展
维系窗口
绿色通道、客服中心
营业厅专席
三大积分维系产品
将简单业务优惠向深度服务维系转变,以服务创造价值
绑定用户在网
拉动收入增长
低用户离
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