华为选拔高层管理人员的几大原则.pdfVIP

.. 华为选拔高层管理人员的几大原则 在华为 6 大原则成为招聘高管的必要法宝： 一、具备办事能力、 服务意识 并能不断提高自己；二、有领导艺术；三、要站在公司的立场上；四、培养优秀 接班人并能承受变革；五、对候选人深入了解；六、必须有基层工作经验。 一、公司发展需要大量的管理者，优秀管理 二、管理者有三个衡量的标准： 1. 具有敬业精神， 对工作是否认真， 改进了，还能改进吗？还能再改进吗？ 2. 具有献身精神，不能斤斤计较。 3. 具有责任心和使命感，这将决定管理者是否能完全接受企业的文化，担 负起企业发展的重担。 三、企业在选拔管理者的过程中要坚持以下几个原则： 1. 管理者要具备踏实的办事能力、强烈的服务意识与社会责任感，能够不 断提高自身的驾驭与管理能力。 华为要求每个管理者都能够亲自动手做具体的事， 那些找不到事做又不知 如何下手的管理者， 就会面临被精简的命运，