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新员工入职流程图 一、新员工进入前 二、人事部门办理入职手续 1、确定新员工报到日期及 1、填写 《员工入职登记表》。 意向部门；填写 《员工履历 2、发放向新员工介绍公司情况及 》 管理制度的 《人力资源管理制度》 2、通知新员工报到时应提 ，使其具备基本公司工作知识， 交：1 寸彩照 2 张及底片； 要求其通过公司内部网络了解进 毕业证书、学位证 一步情况。 书、职称证书、身份证等原 3、按照 《新员工入职手续清单》 件及复印件。 逐项办理入职手续。 3、员工所在部门为其确定 4、带新员工到部门，介绍给部门 督导师，在入职当天和入职 总经理。 培训中介绍。 三、由部门办理部分 四、 入职培训 1、直属部门带新员工到部门并介 1、组织新员工培训。 绍部门人员及其他部门相关人员。 2、不定期举行由公司管理 2、由直接经理向新员工介绍其岗 层进行的企业发展历程、 位职责与工作说明。填写并将签字 企业文化、各部门职能与 确认 《试用同意书》交至财务部负 关系等方面的培训 责人处。 3、部门应在例会上向大家介绍新 员工并表示欢迎 六、转正评估 1、转正是对员工的一次工作评估 的机会，也是公司优化人员的一个 五、满月跟进 重要组成部分。 新员工入职将满一个月时， 2、根据 《劳动合同》一个月试用 由人事部对其进行跟进。 期，对不能通过试用期考核的员工， 形式：面谈。 部门负责人应给予书面说明，予以 内容：主要了解其直接经 办理离职手续。填写 《离职交接单》 理对其工作的评价；新员 。 工对工作、直接经理、公 3、转正员工填写 《试用员工转正 司等各方面的看法 申请表》由用人部门和人事部进行 审批并办理有关手续最后由总经理 签字确定 4 、签署 《劳动合同》