第22章 产品成本分析;18.1 全部产品成本分析;18.1.1 全部产品成本分析概述;调整目的:为了排除产品产量因素,单纯考虑成本水平变动对成本降低情况的影响
全部产品成本分析,可以借助于企业内部成本报表中的商品产品成本报表和成本计划等相关资料进行分析,具体分析内容包括
按产品类别分析
按成本项目分析;18.1.2 按产品类别分析全部商品成本计划的完成情况;例1 按产品类别进行全部产品成本计划完成情况的分析;表1 全部产品实际产量单位成本资料;表2 全部产品本月总成本和本年累计??成本资料;表3 全部产品成本分析表(按产品类别);差异原因具体分析
全部商品产品成本实际比计划有所下降,降低700元,原因是可比产品成本实际比计划下降3 300元
不可比产品成本有所上升,升高2 600元,要根据具体原因进行分析
通过按产品类别进行全部商品产品成本的分析,不仅能说明全部商品产品的计划执行情况,而且也为下一步分析指明方向,重点较为明确;按产品类别分析全部商品成本计划完成情况应注意的问题
对于可比产品:必须将其计划单位成本同上年第四季度单位成本进行比较。若前者高于后者,则说明计划成本比较保守,落后于实际已经达到的成本水平,这样的计划成本就无法起到控制成本的作用,当然有些客观因素的不利影响除外
对于不可比产品:若有超支情况,应进一步查明是否是因为本年首次生产该产品,消耗定额和计划成本定得偏低;
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