一建【管理】考点精讲 第6讲-建设工程项目采购的模式.pdfVIP

2020 一级建造师《建设工程项目管理》考点精讲 1Z201050 建设工程项目采购的模式 【本节知识框架】 1.项目管理委托的模式 2.设计任务委托的模式 3.项目总承包的模式 4.施工任务委托的模式 5.物资采购的模式 【考点】项目管理委托的模式★ 【真题分布数据统计】（无） 国际上业主方项目管理的方式主要有三种： （1）业主方自行项目管理；（自管） （2）业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；（他管） （3）业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理。（共管） 项目管理咨询公司的工作性质属于工程咨询 （工程顾问）服务。 【例题·多选】国际上，业主方项目管理的方式主要有（ ）。 A.业主方自行进行项目管理 B.业主方委托施工方承担全部业主方项目管理任务 C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理任务 D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方工作人员共同进行项目管理 E.业主方委托施工方与业主方人员共同进行项目管理 【答案】ACD 【解析】在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：（1）业主方自行项目管理；（2）业 主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务； （3）业主方委托项目管理咨询公 司与业主方人员共同进行项目管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目 经理的领导下工作。因此答案为ACD。 【考点】设计任务委托的模式★ 【真题分布数据统计】（2011/2012） 在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事 相应的设计工作。 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。 而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。 设计任务的委托模式： （1）设计总承包模式：业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或设 计合作体作为设计总负责单位，设计总负责单位视需要再委托其他设计单位配合设计； （2）设计平行承发包模式：业主方不委托设计总负责单位，而平行委托多个设计单位进行 设计。 【例题·单选】按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设 计事务所中，通常起主导作用的是（ ）。【2012】 A.测量师事务所 B.结构工程师事务所 C.建筑师事务所 1 D.水电工程师事务所 【答案】C 【解析】关于设计任务委托，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事 务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。 【考点】项目总承包的模式★ 【真题分布数据统计】（2019） 一、项目总承包的内涵 1.基本出发点：使设计和施工组织集成化。 2.主要意义：不在于总价包干或“交钥匙”，其核心是为项目的建设增值。 二、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序 （1）业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要，它是项目总承包 方编制项目设计建议书的依据。项目建设纲要或设计纲要可包括如下内容： ①项目定义； ②设计原则和设计要求； ③项目实施的技术大纲和技术要求； ④材料和设施的技术要求等。 （2）项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。 （3）设计评审。 （4）合同洽谈，包括确定合同价。 在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的 方式。 三、项目总承包方的工作程序 （1）项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。 （2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序， 发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计 划，确定项目控制基准等。 （3）设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详 细工程设计文件。 （4）