加强企业成本控制和费用管理的对策建议.pdfVIP

. 加强企业成本控制和费用管理的对策建议 成本与费用控制的好坏，关系到企业能都实现利润的最 大化，关系到企业能否在日渐激烈的市场竞争中占据一席之 地，对企业的持续、健康发展非常重要。通过成本控制和费 用管理，可以提高企业整体的经济效益，可以提高企业的竞 争力，可以提升社会经济效益加强成本费用控制，正如老板 多次在会议上讲得，在天奇“要建立起以成本控制为主线的 内部管理体系” ，成本控制和费用管理已经成为每个天奇人 都必须面对的严峻课题。 成本与费用控制是指企业在生产经营过程中，按照既定 的成本费用目标，对构成成本费用的诸要素进行的规划、限 制和调节，及时纠正偏差，控制成本费用超支，把实际耗费 控制在成本费用计划范围内。根据控制对象的不同，包括材 料消耗成本控制、工资成本控制、费用成本控制；根据控制 时间的不同，又可以分为事前控制、事中控制和事后控制。 笔者认为，在市场经济条件下，传统的成本控制观念已 不能适应现代成本理念，现代企业成本控制的内容不仅仅是 孤立地降低成本，而应立足于整体战略目标及企业外部环境， 从成本与效益的对比中寻