项目安全管理组织机构职责.docxVIP

项目安全管理组织机构及职责分工 13.2.1项目安全管理组织机构 公司主管生产副经理和工程部作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督工作。 施工现场成立项目经理为第一责任人安全生产领导小组，配备专职安全员，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作，各班组建立相应的生产管理小组，设立专职安全员，配合项目部的安全管理工作。 组织机构结构示意图 13.2.2项目经理安全生产岗位责任 A、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 B、根据项目工程的实际，组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施，并负责贯彻落实。 C、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行集团公司的安全生产奖惩条例。 D、负责项目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 E、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。 F、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行JGJ59-99和JGJ46-88规定要求。 G、组织有关人员进行每天一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。 H、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。 I、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护好现场，参加事故调查处理。 13.2.3项目副经理安全生产岗位责任 A、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。 B、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。 C、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 D、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 E、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 F、处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要。 G、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。 H、对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 I、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。 13.2.4技术负责人安全生产岗位责任 A、编制施工组织设计，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况，确保安全生产。 B、组织编制相应的安全保证计划和内部评审，上级审核通过后督促实施。 C、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。 D、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 E、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 F、参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。 13.2.5项目技术员安全生产岗位责任 A、对施工生产中有关技术问题负安全责任。 B、严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。 C、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。 D、对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。 E、对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。 F、参加安全检查。对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。 13.2.6项目安全员安全生产岗位责任制 A、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，具体负责落实集团公司的各项安全生产规章制度。 B、参与安全施工组织设计，提供安全技术措施并负责检查落实。 C、参与制订项目工程的安全管理目标，认真进行日常安全管理，做好项目经理的助手。 D、具体负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。 E、做好对施工人员的二级安全教育和特殊工种培训取证工作，健全安全管理台帐。 F、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，及时向项目经理反馈信息。 G、参加期的定期安全检查，及时处理施工现场隐患，签发限时整改通知单。 H、做好分部分项、安全技术交底工作。 I、组织班组开展安全活动，提供安全技术