北京天超仓储超市营运中心管理基础手册.docVIP

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  • 2020-09-18 发布于北京
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北京天超仓储超市营运中心管理基础手册.doc

北 京 天 超 仓 储 超 市 营运中心管理手册 营运中心各部门责任人岗位职责 收货部: 文案工作: 1、负责制订收货部收货、退货、调货、赠品业务步骤 2、负责制订叉车使用和保养安全管理要求 3、负责制订收货部各岗位人员管理要求 4、负责制订收货部工作奖惩制订 5、负责编排制订各岗位人员日常业务工作步骤 6、负责编写本部门具体业务培刘教材 7、负责制订单据收发、登记管理要求 8、负责制订对特殊步骤实施要求 9、负责制订收货保质期要求 10、负责制订条码粘贴和使用要求 11、负责制订商品一验(供给商 收货部)管理要求 12、负责制订商品二验(收货部 各部门)管理要求 关键工作: 1、负责本部门职员日常考勤管理 2、负责汇总每日、每七天、每个月收货、退货、调货具体工作情况 3、负责补充完善各项业务步骤 4、负责多种存档单据保管工作 5、负责组织本部门晨会 6、负责理货区卫生保洁工作 7、负责收货时商品码放工作 8、负责叉车日常维护工作监督和管理 9、负责检验协调各部门叉车使用 10、负责本部门人员培训考评升迁 二、食品部、非食品部、生鲜部: 食品部机构设置:烟酒饮料、休闲食品、糖果、小食品 非食品部机构设置:家电五金、服装、洗涤化妆、日用百货 文案工作: 1、负责制订本部门直属分部岗位职责 2、负责制订各项业务工作步骤补货上货调货盘点调拨 3、负责制订本部门商品陈列管

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