北兴公司交接班管理新规制度.docVIP

ZY/BM36-04-20XX 北兴企业交接班管理制度 受控状态 受控编号 持 有 者 北 兴 公 司 北兴企业交接班管理制度 为确保生产连续顺畅进行，避免生产、质量和设备事故，推进各项工作全方面开展，特制订北兴企业交接班管理制度以下： 冶炼作业区交接班管理制度 （一）电炉交接班制度 1、交接班必需提前10分钟到岗对口交接，班长要认真做好交接班统计，统计内容包含：炉体情况、设备运行情况、交班炉装入量、出钢量等，在交接过程中如有争议，班长不准私自率领本班组人员下班，班长和接班长协商后方可交接。 2、电炉电极交班时必需够出一炉钢，而且有一项必需大于卡头，不准两节交班，出钢间烧氧管必需是五根交班，翻炉处卫生下班前清扫洁净（由副班长负责），氧气带不准有漏处。 3、电炉喷粉罐碳粉必需够当炉用，炉后增碳剂不准成堆、不准返料，铝必需够两炉用。 4、炉后平台放EBT填料处及狗窝里卫生和烧氧管五根及准备氧气带交班完好（由一助手负责）。 5、电炉休息室内卫生、由副班长负责；主控室地面卫生电炉汽化工负责，主控、班长及汽化工负责自已所操作区域卫生。 6、室外卫生及操作现场卫生生产工具保管交班清楚（由一般工负责）。 7、电炉多种原料及使用工具，交接时必需定置定位，整齐有序，以标示牌为准，喷补料要上满，喷补枪无