- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文件名称
配料组组长岗位职责
编 号
岗位名称
配料组组长
直接上级
车间主任
定员编制
1名
编制者
审核者
批准者
编制日期
审核日期
批准日期
编制依据
《生产质量管理规范》版本
版本号
颁发部门
生产部
制作备份
分发部门
实施日期
目的:明确配料组组长的岗位职责。
范围:适用于配料组组长的管理。
职责:配料组组长对本规程的实施负责,车间主管以上管理人员负责 对配料组组长岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。
内容:
1、 遵守厂规厂纪,贯彻执行生产管理各项制度,服从领导分配。
2、 在车间主管领导下,全面负责配料工序的生产、质量、人员、物 料、设备、安全、劳动纪律、工艺纪律等方面的管理。
3、 负责配料/拌粉岗位的生产管理,根据批生产指令,安排好当天的 各项工作,检查本班组各工序每天任务的完成情况。
4、 负责配料/拌粉岗位的质量管理,对配料/拌粉岗位各工序的工作质 量、产品质量完成情况负责,对本班组出现的生产质量问题及时上报、 分析、总结。
5、 负责监督检查配料是否双人复核操作,是否在指定的设备,配制 不同的料液是否更清洗料桶及设备, 配好的物料在转移、传递过程中 要双人复核操作,配好的料液储存器具应双人双锁管理。
6、 负责配料/拌粉岗位的人员管理及安全管理,加强岗位人员操作技 能培训及安全培训,不断提高本岗位所有人员的工作绩效,及时了解 本岗位所有员工的思想动态,做好员工的思想工作,引导员工积极、 乐观的工作,消除安全隐患,防止发生各类安全事故。
7、 负责配料/拌粉岗位所有原辅料材料的管理,做到标识规范,账、 物、卡相符;清楚各种原辅材料的最低库存量,结合月生产计划及时 申请订购,保证生产的顺畅进行。
8、 负责做好本班组各工序的设备及工器具管理,安排好本班组各工 序设备的日常清洁及维护,做到正确安全使用和维护保养,确保设备 正常运行。
9、 负责配料岗位劳动纪律及工艺纪律的管理,监督检查本班组员工 的工作行为准则及劳动纪律遵守情况, 做到文明生产,严格按操作规 程进行操作,记录真实、及时、整洁。
10、 负责配料岗位的现场管理,督促检查本班组各工序的现场管理情 况,按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、标示、码 放,做到标示规范、现场整洁、产品、物料、工器具等摆放整齐有序, 生产现场整洁。
11、 负责配料/拌粉岗位相关记录的填写、审核及数据收集统计,登 记每批产品的配料情况,并及时上报。
文档评论(0)