培养员工的成本意识
;天下没有免费的午餐 ;
启示: 任何一件事,都必须要通过自己的辛勤劳动与汗水,才能获得相应的回报。
正确的方向 + 辛勤的付出 = 丰硕的回报
;日常家庭生活中:
收入-支出=结余
必要支出=生活成本; 在我们的企业中:什么是成本?;成本的简单定义;当老虎来临时; 启示:二十一世纪,没有危机感就是最大的危机。电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己???跑鞋???
; 成本管理的重要作用:; 水煮青蛙; 启示:这个原理启示了在外部环境不断变化之中,特别是市场竞争越来越激烈的今天,还有很多企业和员工还陶醉以往传统的观念与模式,结果使自己陷入重重危机中... ...
;(一)成本最低化原则????? 所谓成本最低化,就是根据成本目标管理的任务,通过分析降低成本的各种因素,制定可能实现的最低成本目标,并以此为依据进行有效的控制和管理,使实际管理结果达到最低成本目标。 ; ;(二)全面成本管理原则????? 要达到成本最低化的目的,必须实行全面成本管理,即全公司、全员、全过程的管理 ,做到人人参与。 ; ;(三)成本责任制原则????? 公司要全
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