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质量保证体系及措施 施工质量保证体系是企业质量体系的一个组成部分，为确保企业质量方针和本工程质量目标如期实现，本项目部建立质量保证体系，建立健全质量管理的相关部门，配备满足需要的各专业工长、质监员、安全员、试验员、测量员、内业技术员、材料员等人员，形成横向到边，纵向到底的组织机构。本项目部将严格执行企业质量体系程序文件，确保施工中每一过程都处于受控状态，并为此提供充分的资源。 在本章内我们将主要围绕工程质量目标、工程质量保证制度、施工质量保证体系、施工质量控制措施等方面进行阐述。 工程施工质量目标 本工程的施工质量目标：确保“白玉兰”，争创“鲁班奖”。 工程质量保证制度 1、各工序施工必须执行国家现行的《建筑工程施工验收规范》及招标文件中的有关规定、技术规范的有关规定和要求。 2、各种材料、半成品质量应符合验收规范及招标文件中的有关规定。 3、各分项工程应有各部位工序检测记录资料及隐蔽记录资料。 施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的管理要素，而整个质量保证体系又可分为施工质量管理体系、施工质量控制体系两大部分。 （一）施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起着决定性的作用。 1 施工质量管理组织 施工质量的管理组织是确保工程 质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将成立合理的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 2 质量管理职责 施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，施工质量管理组织机构中各部门只有做到职责明确，责任到位，才能有效管理，才能将质量管理工作落到实处。 （1）．项目经理的质量职责： 对整个工程的质量全面负责，并在保证工程质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保项目《质量保证计划》的实施与落实。 （2）．项目总工程师（质量经理）的质量职责： 总工程师（质量经理）应确保按照GB/T19001-2000 生产、安装和服务的质量保证模式标准要求建立、实施和保持项目部质量体系；经常向项目经理报告质量体系的运行情况，以作为质量体系改进的基础。同时，作为总工程师应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，审核分包单所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。 （3）．项目生产经理质量职责： 项目生产经理作为负责生产的主管领导，应把工程质量放在首位，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 （4）．质监人员的质量职责： 质监人员作为项目对工程质量进行全面监督、检查的主要人员，要有相当丰富的施工经验和吃苦耐劳精神，在质量检查过程中要有相当强的预见性，可提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知书，并监督整改以达到相应的质量要求，并对已成型的质量问题有独立的处理能力。 （5）．施工工长的质量职责： 施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，要督促整改。施工工长亦是各分项施工方案作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。 3 施工质量管理体系 施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行，只有在各质量管理部门职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制， 关键施工工序质量保证措施 一、测量工程质量保证措施 1.1 测量工程质量保证重点 a、选用精密仪器，分析各种影响因素，结合计算机技术，实施科学周密的测量方案； b、做好现场的测量标桩、建筑物的定位线及高程水准点的保护，定期复核； c、仪器专人专用，定期检验校核。 1.2 质量控制流程图 1.2.1 测量允许偏差 施工测量允许偏差表 部位 项目 允许偏差 场地平面控制网 测角 ±15〞 边长相对允许偏差 1/15000 轴线竖向投测 每层 3mm 全高 30mm 施工层放线 外部主轴线 ±10mm 细部轴线 ±2mm 承重墙、梁、柱边线 ±3mm 非承重墙边线 ±3mm 门窗洞口线 ±3mm 标高竖向传递 每层 ±3mm 全高 ±30mm 二、模板工程质量保证措施 2.1 材料控制 模板必须满足结构工程周转使用、混凝土侧压力的要求，从而确保在施工中模板不变形、不错位、不胀模。 模板的制作必须板面平整，无翘曲、无卷边、无毛刺。 2.2 操作过程控制 模板