某电商企业文化 .ppt

某电商企业企业文化 XX的愿景 XX的使命 XX的企业精神 企业为什么需要愿景 愿景和 价值观 高度激发 的员工 忠诚的 客户 满意的 出资者 　 对企业经营而言，三条腿分别代表着： 忠诚的客户 高度激发的员工 满意的投资者 三条腿互相联结并且是平衡的. 无论你将我扔向哪边我都站着，也就是说，只有三方面都达到，企业才能平稳的站立着. 企业经营，除了能站得住，还要使之平稳地前进. 愿景与价值观就是让这三条腿朝同一个方向前进的动力. XX的企业愿景在哪里--环境分析 电子商务对中国的意义： 中国企业如何实现电子商务？ 对中国企业的意义: --中国是目前最被看好的经济成长大国，也即将成为世界经济强国之一，而中国企业也势必随着经济成长走向国际化，电子商务是中国企业成长发展，对抗激烈竞争，走向世界的必由之路。 --钢铁大国，手机大国，电子商务大国！ --透过信息化及IT应用服务，中国企业可以轻易地开展电子商务，把自己的商机和梦想延伸到世界各地。  多平台带给电子商务更多的机会： XX角色——提供企业信息化服务，让中国企业轻易开展电子商务 电子商务开展将随着3G﹑IP电视及数字化内容，迈向全民普及的目标： --改革开放让我们看到了外面的世界，让我们抓住了发展的机遇。IT时代的来临，3G和IP电视时代的来临，给中国新的历史机遇。 --支持3G和IP电视浏览对企业客户意味着什么？可以浏览其网站的客户、可以开展业务的终端由4000万PC机用户，再增加3.4亿的手机用户和可能超过10亿的电视用户！ＷＡＰ网站，是目前真正能用一套系统支持多终端浏览的。  XX的企业愿景在哪里--成功案例分析 Google的对比 -2003年15万企业在Google做广告； -美国有1300万家中小企业，其中，700万家有网站； -2004年、2005年，Google可能已经拥有50~60万的企业客户； -2004年Google的营业额143亿美元； -2005年5月Google的市值是600亿美元，6月的市值达到700亿美元； 提问： 1.中国有2000万家中小企业，25万家有网站，市场有多大？ 2.如果我们积累了20万，甚至50万家客户，我们的年营业额是多少？我们的市值是多少？ Google拥有什么？ ◇ 清晰的战略—公正搜索 ◇ 面向中小企业 ◇ IT应用服务运营商 ◇ 强大的核心技术 ◇ 创新的产品（赞助商广告，desktop，本地搜索） ◇ 客户的积累 ◇ 不断地关注未来，重视移动商务  XX企业愿景在哪里--自我优势分析 我们拥有什么？ -清晰的战略—企业IT应用服务，推动电子商务； -面向中小企业； -强大的商务团队； -强大的核心技术； -创新的服务（整体解决方案）； -客户的积累. -前瞻性与远见（XML技术，移动商务）； XX的企业使命 我们为了什么而存在？ 1.提供最适合中国企业、随需应变的IT应用服务整体解决方案 2.让中国企业不分大小﹑在任何时候、任何地方，都能轻松享受IT高科技的最新成果，都能轻易开展电子商务﹑实现信息化，将商机和梦想延伸到世界各地！ 为中国企业量身订造的IT应用服务 让中国各地的企业，不论大小、不论地点、不论时间，都享用得起适合各自需求的高品质、高科技的IT应用服务 将IT转化成能帮助客户发展与成长的有价值的工具，达成增收节支的目的 让中国的企业轻易的开展电子商务 为中国企业迈向科技化世纪，走向世界，贡献最大的力量 也就是说： XX的价值观企业精神 责 任 勤 奋 专 业 思 考 责 任 最大的责任，是整个企业对社会的责任。XX通过提供IT领域的产品与服务，我们将依法纳税和雇佣人才，推动了社会进步、技术进步、商业发展、精神文明的改善. 肩负着在中国普及推广和应用互联网新技术的重任，肩负着促进对整个行业健康、快速、有序、可持续发展的历史重任. 肩负着帮助客户了解互联网知识、通过有效正确地应用互联网技术来创造价值、实现与社会共同进步的责任. 肩负则提升员工的能力、素质、操守，为员工带来稳定、丰厚的物质收入和精神动力，通过提升雇主品牌不断提升员工荣誉感、自豪感和归属感的责任. 责 任 作为公司的经理人和员工的主管，各级管理者肩负着组织指挥所辖员工完成公司下达的绩效指标，协同其他部门完成绩效指标，营造和谐向上的团队气氛，提升员工技能素质，关心员工工作和生活，促进公司与员工共同成长的责任. 作为公司的每一名员工，都肩负着保质保量完成本岗位规定的本职工作，配合其他岗位完成工作，持续完善和创新，维持公司的企业文化和团队氛围，捍卫企业品牌和声誉的责任. 对什么事情负责任，就意味着必须本着诚信的原则，本着不推卸回避的态度，在共赢的前提下，提高做好份内事情的自觉性，为事情的