瑞安酒店业分析及未来三年经营规划.pdfVIP

瑞安酒店业分析及未来三年经营规划.pdf

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瑞安酒店业分析及未来三年经营规划 作者姓名:孙 华 摘要: 2006 年随着国内酒店投资热潮的影响,瑞安本地 经济型酒店 “井喷 式”的上马,对星级酒店部分客源的消极影响非常大。随着 06 年国内汽摩配市 场竞争加剧,随之产生的价格战对本地汽摩配企业影响颇大,为降低生产经营 成本,各企业势必会压缩接待费用的支出 ,, 在如此一个市场环境下,星级酒 店未来之路该如何走的更稳更远? 关键字 :酒店经营,酒店管理,经营规划 瑞安酒店业分析及未来三年经营规划 自 2002 年以来,瑞安的酒店业发展迅速。特别是 04 年以来的 3 年间,瑞 安酒店业无论在数量上,还是在经营规模和经营档次上,都有了一个质的提高。 全市现已有各类酒店 50 多家,床位约 7000 张,其中有一定规模的酒店 10 多家。 2003 年时全市酒店实现销售收入约 5.8 亿元,比去年增长 38.5%, 今年 1-2 月, 实现销售收入约 3.7 亿元,同比增长 44% (统计部门数据,实际远远不止这个 数)。酒店业的发展,为促进瑞安的经济发展发挥了积极的作用。 一、瑞安酒店业发展的有利条件 主要得益于三方面的有利因素:一是瑞安的经济发展较快,城乡居民的消 费水平较高。瑞安的经济发展一直名列全省发达县(市)之列,是全国百强县 (市)之一。2003 年全市完成生产总值 192.5 亿元,人均达到 17158 元,突破 2000 美元,比全国人均水平高出一倍。 2003 年,全市城镇及集体以上职工平均 工资 17983 元,比上年增长 8.8%,城镇居民人均可支配收入 13980 元,增长 10.2%,农村居民人均纯收入 6025 元,增长 7.9%。城乡居民储蓄余额继续增加, 年末人均储蓄余额达到 10500 元,比上年增长 19.3%。经济的发展和居民收入 的增加 , 有力地刺激了消费,带动了酒店业的发展。二是酒店较好地把握住了发 展机遇。瑞安酒店业的发展起步较早,党的十一届三中全会以后,瑞安个体经 济就开始涉足酒店业,葡萄园大酒店就创办于 1989 年。但当时的 餐饮 企业规模 都普遍较小,档次也比较低。 1994 年下半年,华侨饭店二次装修开业后,在瑞 安率先引入星级酒店的服务理念和经营方式,成为当时我市酒店业的一大亮点。 一时间各酒店纷纷效仿,从而使瑞安酒店业的服务水平和经营档次得到全面提 升,经营规模也不断扩大, 1999 年阳光开始筹建,并于 2000 年正式对外营业, 2001 年获评国家四星级饭店, 2005 年顺利通过省旅游局星级饭店复评,同时酒 店分别荣获“中国绿色饭店”和“浙江省先进文明酒店”称号,为瑞安业的发 展奠定了良好的基础。 2002 年随着瑞安第二间四星级国际大酒店的开张营业, 由于竞争的加剧,软件服务的加强和经营理念的创新成为抢占市场的根本条件; 05 年起酒店决策者主张引进酒店专业人才,为酒店经营输送新鲜血液,在与巨 大压力抗衡的过程中,酒店各项经营指标的攀升证明正确决策的魄力;三是瑞 安大力发展民营企业经济,先后开发了瑞安经济开发区、莘藤开发区等工业园 区,并因此吸引了大量外资建厂,其中日资公司嘉利特和上市公司华峰集团等 一大批均是我店忠诚客户,年接待额超过 500 万元; 商务 活动的频繁一来预示 着企业效益良好;二来预示着酒店商务市场的定位成功。 二、制约酒店业发展的主要障碍 瑞安的酒店业经过十多年的发展,目前已形成了一定的规模。但在其发展 的过程中,也明显地暴露出了一些困难和问题,成为制约瑞安酒店业发展的主 要障碍。这些问题

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