南通某电厂质量保证措施.doc

1 施工质量等级和保修服务的承诺 2 施工质量保证组织措施 3 施工质量保证技术措施 4 施工质量保证经济措施 5 保证施工质量控制检测方法 工程质量保证措施 1 施工质量等级和保修服务的承诺 1.1 本工程施工质量达到优良标准，分项工程合格率达到100%。达不到优良标准或初验不合格，应负责返工补修直到合格，并承担一切返工费用及延误工期责任。 1.2 工程保修期：本工程承包范围内的内容保修一年。保修期间处理因施工原因的质量问题免收一切费用，并做到及时、高效、保证质量。 1.3 工程质量保修金为决算造价的5%，保修期满后无息返还。 2 施工质量保证组织措施 2.1 质量方针和目标 2.1.1 质量方针：精心施工，确保道道工序合格；诚心服务，求得个个顾客满意。 2.1.2 质量目标：本工程确保达到优良工程标准，全部单位工程质量确保达到验收标准的“合格”等级。 安装工程质量总目标汇总表 序号 主要考核项目 质量目标 1 各分项工程静态优良率 大于97% 2 重大质量事故 0次 3 一般质量事故 0次 4 锅炉安装质量 优良 5 锅炉受检焊口一次合格率 ≥95% 6 锅炉水压试验 水质、水温、壁温、试验压力符合要求，一次成功 7 锅炉蒸汽吹洗 连续2次靶板检查斑点粒度小于0.8，且小于8点 8 主厂房附属管道承压管道焊口热态泄漏 0点 9 各辅机安装 振动温升正常，分部试运一次成功 10 厂用受电 一次成功 11 锅炉炉墙砌筑及全厂保温 符合设计要求，正常运行保温层外温度＜50℃ 12 全厂油漆 除锈彻底，不漏漆，达到设计要求 13 整套启动96小时试运 一次成功 14 质量通病 根除泄漏油，水、汽、气、烟等质量通病 15 竣工图、竣工技术资料 96小时后一个月内完整、及时、正确移交 2.2 质量保证体系 2.2.1 组织优秀的质量管理人员，组建该工程施工项目部质检系统，确保满足工程施工质检的需要。质量保证体系组织机构图（见附图） 项目经理 项目经理 项目生产副经理主任工程师 项目生产副经理 主任工程师 质保工程师 质保工程师 质量科长 质量科长 保温油漆架子施工负责人电仪安装施工负责人机务安装 保温油漆架子 施工负责人 电仪安装 施工负责人 机务安装 施工负责人 无损探伤质检员保温油漆架子质检员 无损探伤质检员 保温油漆架子质检员 仪控质检员电气质检员锅炉质检员汽机质检员 仪控质检员 电气质检员 锅炉质检员 汽机质检员 2.2.2 质量管理职责范围。 2.2.2.1 工地项目经理受公司聘任，负责该项目的质量、安全管理工作，项目经理是质量负责第一责任人。 2.2.2.2 项目主任工程师，受项目经理领导，全面负责项目的技术、质量工作、组织、协调指导施工过程中所发生的技术、质量、安全等问题，并提出对问题的解决方法。 2.2.2.3 施工班组对分包工程质量负责，并接受工地项目经理部及质量员在施工过程中的监督、检查。同时要建立质量体系，编制项目计划，对施工活动进行有效的管理，确保各项目质量达到标准要求。 2.2.2.4 项目质量员受工地项目经理领导，受业主监督，负责对质量的目标组织实施，编制质检计划和工程奖励实施办法，协调全工地质量管理工作，组织质检人员进行工程质量的检验及评定。 2.2.2.5 质保工程师职责：受公司委派组织各部门编制质保程序，并对编制的质保程序进行质保审查和监督实施；制定和实施内部监查计划，对各项工作进行有计划监查，组织、接受外部监查；对不符合项报告进行管理和审查，配合技术部门采取纠正措施，防止不符合项重复发生；负责质量计划的质保审查；分析质量趋势，定期向项目经理提出质量趋势报告；有权制止不符合项、有缺陷或不满足规定要求的施工，制止进行下一步工序、交货、安装或使用，直到作出适当的处理。 2.3 推行ISO9002标准并有效运行 2.3.1 为实现本公司的质量方针和目标，以及本工程的质量目标，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化，以满足ISO9002标准要求，建立并保持有效运行的质量体系，提高企业的质量保证能力。 2.3.2 质量体系文件包括质量保证手册、程序文件、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。本工程在施工前要进行质量策划，以满足工程项目的质量要求及合同要求。为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作： 2.3.2.1 根据施工组织设计编制质量计划； 2.3.2.2 确定和配备必要控制手段、工艺方法、设备（包括检验、测量和试验设备）、工艺设备、物资和人才专业技能，以达到规定的质量要求。 2.3.2.3 对采用新的技术、新工艺编制技术性和管理性文件； 2.3.2.4 明确规定各种验收标准； 2.3.2.5 确定和准备质量记录 2.4 与甲方及监理方加强联系配合： 2.4.1 在施工过程中发现