设备维护与保养方法仪器设备维护与保养.ppt

设备维护与保养  设备是生产力三要素之一,是进行社会生产的物质手段。设备管理的 坏,对企业产品 和成本等经济技术指标,都有着 n此蒡勿鰲凳葦转努健:轹綞豎食单菠!僳葬瘉鏤 操作人员和维(检) 态度 到正 维主的原则 的态度 科黄洼拉窦荇發备置就护霸橡 操作人员对所使用的设备,通过岗位练兵 习技术,做到 除故障那填结构二情性能懂用途 “四懂 使用、会维 即:有权制止他人私自动用自己操 取防范措施或未经主客部门审批超负荷使用设备,、有权停 不签翻菜取厢措明不殺修额甭 装置不符合规定应立即上报, 三、操作人员,必须做好下列各项主要工作 1)正确使用设备,严格遵守操作规程,启动前认真准备,启动中 超盛速员看遮料理,摘好调整,认真执行作指标,不准超温  (2)精心维护、严格执行巡回检査制,运用“五字操作 爨儈查训叁箴:篌轉徠、髮璺真莞簦凳簽 3)掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施,保持安 全防护装置完整好用。 (4)设备计划运行,定期切换,配合检修人员搞好备设备的 角雲封盆保搞孬态凝 随时可以启动运行,对 (5)认真填写设备运行记录、缺陷记录,以及操作日记 (6)经常保持设备和环境清洁卫生,做到沟见底、轴见光 设备见本色、门窗玻璃净。 四、搞好设备润滑。严格执行设备润滑管理制度,坚持“五 三级过滤”(五定:定点、定时、定质、定量、定人 级过滤:从领油 岗位储油桶,岗位储油桶到浊壶,油壶 加油点)  五、操作人员必须认真执行交接班制 设备检修人员对所包修的设备,应按时进行巡回检查,发现 题及时处理,配合操作人员摘好安全生严 七、车间所有设备、管道等维护工作,必须有明确分工,并及时做 好防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。 设备全过程管理的内容及设备维修管理 1概述 设备管理是为了提高企业的生产能力和生产 提所送的验速投剪 从调查 装直至报 段称 佬显现 系到设备的“先天 省缺络的问题,设备使用管理阶 线时间最长、内容极为繁重的管理。本文仅对设备维修管理作  2设备维修的产生及发展过程 21设备维修的产生 设备要运行才显现出“功能”。设 备在运行过程中客观存在“磨损”。“磨 损”又分为“无形磨损”和“有形磨损” 两类。“无形磨损”是技术“磨损”,不 可修复。“有形磨损”是“摩擦”所致, 导致设备零件形状或质量发生变化,造成 没备“功能”下降,可通过维修手段恢复 其“功能”。因此,设备维修管理运云而 生。  22设备维修的发展过程 当世界上有了第一台设备时就伴生了设备维修。当时的维修 奢荽胬仹复态潸竊篠的吴型、 事后(被动)的维修方式 成化,事后(被动)维修方 式影拿周()種的 械化大规模生产的正常 出上提出了预防(主动 式。即设备运行一段时间后停机维修。这是一种有计划、有充 准备的维 防(主动 修方式的应用,对降低设备故障概率和防止设 不的建彤 能劣化收到很 在线检测设备的迅猛发展,设备 叠李态雏箬方建重维篠状喬克d星徑防(主动)维修的显者区别 言之,设备维修方式的发展过程是:事后(被动)维修→预防 往动)维修一状态维修。这仪表明三种维修方式的种发展过程,而 类盒线方时参等动1果粉包角  3设备维修方式的特点及应用范围 321事后(被动)维修 事后(被动)维修方式是一种传统的、古老的维修方式,是在设 备故障发生后进行的维 这种维修方式不需要事前谋划 简单易 能充分利用设备的零、部件的物理寿命,维修 以,对子在生产中非重要作用或可代用的设备,哥 角詹维式对 322预防(主动维修 预防(主动)维修是为了防止设备性能劣化或降低设备故障概率 月安排的计划 由于事前 物的准 般能在规定的时间 政被露贾笑擔段用接话在旁买要作 设 备的日常保养是预防维 修的派生分支 是由设备运行工或 撿等售秀鑫修器动设备进行的日常检查、清扫、调整加  323状态维修 所谓状态维修是根据设备状态监测 结果来进行的维修活动。是“有的放矢” 的、“定量”的维修活动。其实质是预防 (主动)维修的升级。它克服了以设备运行 时间确定的预防维修的不定量因素,有利 于降低维修成本和减少准备工作。其适应 条件是设备应配备较为完善的检测装置。 没备状态维修是提倡和发展的方向 324改善维修  用新工艺、新方法对设备维修作业工艺的改进,;称之为改善 改善维修对提高维修水平,提高设备维修质量有极大的促进作 3.25改造维修 对设备结构进行改造的维修活动,称之为改造维修。改造维修意在 高设螽飽姓能或增强设备的可靠性:些种施工应持慎事态度应事前有 改