组织行为学价值观和态度.pptVIP

第3章价值观与态度 上一章介绍了个性、知觉对个体行为的影响。除此之外 观与态度。本章将乔绍在认知的基础上,人们如何通 过对客观事物的意 重要性的总体评价而形成的价 值观体系。并通过分析人们在不同的价值观体系中对 教学 类￥份含览店人英芙调茶 以及它们在 体上的差 的 分析人们的 价值观和 小 态度有助于在组织环境中因人而异的管理 教学目的 通过本章的学习,你应该能够 了解价值观的概念及形成的过程 。了解价值观的类型、测量以及对不同价值观的管理 了解态度的性质与形成 了解态度与行为的关系 ●引导案例:价值观对态度的影 响 3.1.1价值观的概念 3.1●价值观是人们对客观事物在满 足需要方面的有用性、重要性 价值 有效性的总评价和总看法。 观与。价值观及其体系是指导人们行 管理为的准则。 鲁首先是遗传。 鲁其次是环境。案例:孟母三迁 3.1 价·第三,价值观还受通常个人经 济地位及人生观、世界观的影 值响 观 的 形 成 1.奥尔波特( Allport)分类 理论型:它重视以批判和理性方法寻求真理。 经济型:这一类型价值观强调有效和实用性 审美型:它以协调匀称为中心。 社会型:这种价值观强调对他人和群体的关 3.1.3 心 价值 政治型:拥有这一价值观的人十分重视权力 和影响力 观的宗教型:此类价值观的中心是信仰 分类 1)反应型 2)忠诚型 3)自我中心型 格雷4)顺从