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- 2020-09-21 发布于天津
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《房地产全程营销售策划技能技能提升训练》大纲
(全程房地产案例讲解训练 +落地工具)
房地产训练导师闵新闻老师主讲
闵老师承诺:只专注房地产行业培训,帮助房地产企业提升利润绩效
第一单元:项目概述
第二单元:项目前期策划
一、 市场调研及走势分析、预测
宏观、微观市场走势分析
最新房地产市场行情分析
二、 前期产品及市场定位可行性研究
.产品定位分析
.市场定位潜力分析
市场定位风险分析
市场定位的可行性评价
项目市场定位
三、 品牌战略策划
1 .名称确定建议及推广名确定
楼盘风格确定
建筑用料的建议
项目卖点的挖掘及提炼
小区环境营造 空间环境、生态环境、视觉环境、人文环境、智能环境
小区景观设计要点(环境规划)
电梯的设置
8 .停车库设计要点、车位比例及安排
会所功能内容划分及概念的提炼
装修标准
社区服务项目配置建议
物业管理服务项目建议
第三单元:项目营销策划
一、 项目营销阶段性划分
二、 项目分期推出的战术部署及促销手法建议
三、 市场进攻要点及切入法建议(入市时机)
四、 价格策略制定
五、 价格体系及付款方式原则
六、 销售现场包装要点
七、 卖场包装要点
八、 卖场促销要点
九、 展销会举办方案
十、外销方案制定
H^一、制定CS系统(顾客满意系统)
十二、AIDAS原理(阶段性促销活动策划)
十三、模型制作指导
十四、收集市场反馈信息,及时调整营销方案
原创力文档

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