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1. 目的:规范公司物流装卸作业流程,提升公司内外协作水平,满足食品质量安
全需求、树立公司形象。
2. 适用范围:车间、仓库及其它场所的物流装卸作业。
3. 职责和流程
3.1 、装卸搬运作业流程:
仓库接单(或指令)→申请物控部协调装卸人员到场→仓管员规划车货(货
位)→装卸人员装卸(搬运)→清理→与仓管交验。
3.2 、责权:
3.2.1 物控部:负责仓库原辅材料、及其它物品的物流对接和装卸管理。
3.2.2 全体员工: 每个员工都有参与装卸的业务 ( 现阶段 ) 。相关人员及其部门主管
不得无故推托。
3.2.3 相关各部:涉及车间和部门的物资装卸,原则上由各部门自行组织装卸,装
卸活动与本部门生产相冲突或人手不够时,由物控部协调其它部门协助装卸。
:
产成品出库或物流出货,原则上由仓管员和物流人员共同装卸。大批量人手不够
时,由物控部协调其它部门组织装卸。
前,仓管员应根据所装物品的数量、形状、体积及装货车辆的形状、结构、体积
等作出预算后进行装储。
3.2.4.3 装、卸车时,仓管员应指挥司机牵引或倒车,车前、车后或打开车门、箱
板时禁止站人。违反者一次项罚款 20 元。
3.2.5 装卸搬运人员服务原则:
3.2.5.1 急客户之所急、想客户之所想;不与客户发生争吵或有意刁难,尽量满足
客户合理要求。
认真执行《安全操作规程》 (包括叉车使用规程),按库管员指定地点、规定时间
内完成装卸作业。并有义务监督库管员核准品种、数量和质量;否则一次项
罚款 20 元。
3. 驾驶客户的车辆和进入驾驶室或索要、接受客户财物、馈赠。发现一次 / 人罚款
100 元。
3.2.5.4 禁止野蛮装卸, 做到轻拿轻放,随车物要码放整齐 。违反一次项罚款 20
元 。造成产成品或物资损失的,责任人应全额赔偿。
3.2.5.5 车上货物堆码要破逢、整齐到位、 重不压轻、大不压小、 前后、左右重量
基本平衡;中途转场或打围要有专人保护;违反一次项罚款 20 元,造成损失
的,由装卸人员全额赔偿。
雨天装卸要做好防范,装纸箱时应扫尽车内积水,并垫上隔离物;装车完毕要盖
上雨布、关好车门,安全扎车。违反一次项罚款 20 元。
随时保持工作现场干净整洁,手叉车、推车、工具、用具哪里来哪里去,做到“工
完料尽场地清” 。违反一次项罚款 20 元。
认真执行《安全管理制度》和《安全应急处理预案》 ,确保人身及财产安全。
4 、备注:
4.1 本《规范》从颁布之日起执行。
4.2 本《规范》未尽事宜由物控部解释。
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