胸痛中心时间管理及时钟统一PPT参考.ppt

胸痛中心的时钟统一及时间管 理 中国痛中心总部  高危胸痛的存活与时间的关系 时间与死亡 再灌注 急性心肌梗死 1h-1.6% 6h-6% 主动肚 时间就是生命!! % 肺动脉栓塞 早期≥15% 中国痛中心总部 Q中  STEMI 认识心肌梗塞 Plaque Rupture Stary vic曝 1小时 的心《料 Fibrosis Rer。ding  中国 STEMIS救治的现状 STEMI 01$TEM现状 急性心肌梗死每年250万,死亡率成快速上升趋势 急性心肌梗死的住院总费用为49.63亿元;次均住院费 用急性心肌梗死为171024元,造成极大经济负担 《中国心血管病报告2014》 再灌注比例低 有介入治疗能力医院中只有约33%接受了急性心肌梗死 患者(AM)介入治疗 全国只有约7.2%的AM患者接受了急诊介入治疗 救治延误比例高:全国928%AM患者错过黄金救治时间  发病到救治没有建立时间概念 发病呼救 FMc转运 医院急诊科 专科救治 发病呼救现场转运急诊科专科救治 中国痛中心总部  胸痛从发病到诊治各环节延迟 圆 症状识别呼叫120 急救车 急诊科 导管室 认识不足 与院内缺 诊治流程 启动延迟 呼叫延迟 乏衔接 欠规范 心肌细胞丧失增加 再灌注时间的延迟 中国痛中心总部 Q印中  时间要求是胸痛中心建设的关键 直接Pe 转诊PeI FMC-to-B 90min FMC-to-B 120min D-to-B 90min 中国痛中心总部  时间管理是发现缺陷的手段 患者时段 胸痛救治的 时段 转运时段 医院时段 中国痛中心总部  胸痛中心的时间管理 时钟的统一 ·相关人员、设备、各种场合 时间的管理 ·时间节点定义、记录分析与改进 中国痛中心总部  时间统一及管理的要求 胸痛中心数据库的灵魂是时间管理数据 已建立时钟统一方案和时钟统一管理制度,并能 提供落实时钟统一管理制度的客观记录 时间节点的记录要贯穿诊治的全过程 ·人工记录时间要统一,设备时间要统一 时间轴不能有逻辑错误 中国痛中心总部