合成化工厂股份奖励和认股权专题方案设想.doc

合成化工厂股份奖励和认股权方案设想 相关上市企业认股权权和其它激励方法制订，一直是证监会所提倡，在最近证监会相关领导讲话中数次提到，相关规则已经在具体探讨中，很快能够出台。为充足发挥民营企业机制灵活产权明晰特点，依据我企业实际，以原股份合作制时股份奖励方案为基础，再参考部分国外认股权通行方法，确定了一个合成化工厂层面上，现有股份奖励又有认股权方法股权激励方案，供领导参考决议。等到相关上市企业认股权制度出台后，再转到新和成层面上实施。 期股起源：合成化工厂持有新和成股份为7878万股，合成化工厂内部职员实际持股为5753.76万股，可用来奖励集体股累计2124.24万股，数量是很巨大。不过，新和成股份在上市之前是不能变动。我们现在只能奖励合成化工厂股份。但因为持股会已经不能再成为合成化工厂股东，原来集体股不能保留，所以，依据中介机构和我们自己确定方案是：在胡柏藩、胡柏剡、王学闻、石观群、石三夫名下，累计挂了539万股集体股。估计在近期内足够用来奖励。等到新制度出来，就能够转到用新和成股份来奖励。具体转让程序按个人之间相互转让方法进行。不存在法律障碍，只需要简单工商变更。 股份奖励和股份奖励方法：股份奖励就是直接奖励股份，关键针对以下情况：企业车间主任级以上经营骨干，但还没有股份；为引进车间主任级以上高级管理人才而设置；完成年度经营目标总经理；有突出贡献，经总经理提议，董事会讨论同意职员。股份奖励数量相对比较大，突出重奖人才效果，而且是无偿给和，但股份全部权只有在奖励5年后，才真正转让，在此期间，该职员只享受分红权。一旦该职员离厂、或给企业造成重大损失，或被降级，企业全部能够取消部分或全部奖励股份。 认股权和认股权认股方法：认股权作为每十二个月年底奖励制度和奖金制度结合起来实施。认股权是一个权利，有权能够一某一个确定价格（通常为净资产值）认购合成化工厂股份，认股资金能够自己出一部分，合成化工厂补助一部分，向合成化工厂借一部分以后用每十二个月分红还等方法。标准上要让职员能感到值得，自己付出现金在1元/股以上，但不超出认购价格二分之一。认股权授予对象：我认为应该是面向全体职员，这符合国际趋势，也符合技术密集型企业职员激励要求。结合以前做法，能够这么要求：在企业工作满3年大学生、工作满4年中专生，工作满5年高中生，这些职员一旦工作主动认真，没有重大违纪，全部能够给和3000股以上认股权。这是基础数，对于有职务再增加认股权数量。对于已经有股份职员，依据考评结果，经董事会讨论同意，给和被评为优异职员认股权，数量能够在5000股以上。职员认股时，能够根据股份转让方法做，也能够按职员内部增资行为。后一个做法没有法律障碍，同时也不包含到集体股问题，只要事先股东大会有个同意企业增资决议就能够，财务上也方便处理。这么做法有两种好处，企业留住了资金而且多了一条内部直接融资渠道，其次留住了好职员。 怎样赢利：取得全部权后，持股人能够有三种选择：一个是继续持股，伴随每十二个月资产增值和分红，分享企业成长利益。另一个是许可相互转让，但要有约束，只能在内部职员之间。还有一个是在法人股许可上市以后，由大股东代为抛售，怎样抛售由大股东定。