吉黑装饰装修新项目工程监理新项目工程规划方案.doc

吉黑工厂室内装修工程 监 理 规 划 监理企业（章）：监理 总监理工程师： 企业技术责任人： 日 期： 监理计划审批表 工程名称 装修工程 工程地点 建设单位 建筑面积 设计单位 工程造价 施工单位 工程结构 开、完工日期 编 制 人 参与编制人员 项目部名称 编制人员 职务 职称 审核结论： 监理单位技术责任人签字盖章： 年 月 日 建设单位审批： 业主代表签字盖章： 年 月 日 目 录 1、工程概况 2、监理工作范围 3、监理工作内容 4、监理工作目标 5、监理工作依据 6、项目监理机构组织形式 7、项目监理结构人员配置计划 8、项目监理机构人员岗位职责 9、监理工作程序 10、监理工作方法及方法 11、监理工作制度 12、监理设施 哈药装修工程监理计划 一、工程概况 1、项 目 名 称： 2、工 程 地 点： 3、建 筑 面 积： 4、工 程 结 构： 5、工 程 造 价： 6、施 工 工 期： 7、建 设 单 位： 8、设 计 单 位： 9、地质勘测单位： 10、质量监督单位： 11、安全监督单位： 12、施 工 单 位： 13、监 理 单 位： 二、监理工作范围 本工程施工阶段质量监理、进度控制、投资控制（工程量原始数据测量、计量及签证；工程联络单、技术核定单技术和经济等方面审核；施工单位提交全套结算资料真实性、有效性审核）、组织协调、协议管理、信息管理和安全文明施工监理。包含给排水、暖通、消防、强电、弱电等安装；装饰装修等监理工作。 三、监理工作内容 1、施工准备阶段 1）审查承包单位各项施工准备工作，帮助委托人下达开工通知书； 2）参与审查承包单位资质，并提出提议。督促承包单位建立、健全和实施施工管理制度和质量确保体系； 3）审查承包单位提交施工组织设计、施工方案、并督促其实施； 4）帮助委托人组织设计交底和图纸会审，对设计中存在不合理处提出合理化提议； 5）帮助委托人审查承包单位提出分包工程项目和分包单位资质。 2、 施工阶段 1）审查工程使用原材料、半成品、成品和设备质量，必需时进行抽查和复验； 2）监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量； 3）检验工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证，包含对工程事故分析及处理； 4）督促实施承包协议，帮助委托人和承包单位之间争议； 5）对施工单位提出已完合格工程量进行计量和复核；并对施工单位上报工程进度款支付签署意见； 6）审查施工进度计划，分阶段协调施工进度计划立即提出调整意见，控制工程进度； 7）监理单位应每七天主持和设计院、各施工单位间相关施工进度、质量和安全协调会议，若情况特殊，监理单位应立即研究召开紧急会议，处理现场相关事务，事后向业主书面汇报； 3、完工验收阶段 1）依据国家和当地地方政府整理监理文件和技术档案资料及监督施工单位完工资料整理，每个月向业主提交月度监理工作汇报； 2）组织承包单位对工程进行阶段验收工作，并督促整改，对工程质量提出评定意见，帮助委托人组织完工验收； 3）配合业主、施工单位进行完工验收工作，完工后提出完整监理资料归档。 4、保修阶段 1）保修期间如出现有工程质量问题，应主动响应业关键求，参与调查研究、判定发生工程质量问题，共同研究修补方法并督促实施； 2）完成施工保修期阶段工程修复、修补及保养监理及工程质量判定、签发缺点责任期验收证书； 3）定时对已完成工程项目进行回访，发觉问题立即和承包商讨论修补方案。 四、监理工作目标 1、 质量控制目标 合格工程，单位工程一次验收。 2、 进度控制目标 按协议工期完成。 3、 安全文明控制目标 施工现场为标化管理合格工地、无重大安全事故。 五、监理工作依据 1、本工程相关文件资料 1）设计图纸；2）设计交底和图纸会审纪要；3）设计变更；4）业主提出工程变更；5）经设计和业主同意施工单位提出工程变更。6）设计提供技术要求；7）设备供给厂家技术文件。 2、国家和本市相关工程建设法律、法规、政策和要求。 1）中国建筑法；2）建设工程质量管理条例；3）中国安全生产法；4）建设工程安全生产管理条例；5）安全生产许可证管理条例；6）特种设备安全监察条例；7）建设工程检测管理条例；8）房屋建筑工程施工旁站监理管理措施；9）工程建设监理要求；10）实施建设工程强制性标准监督要求（建设部81号令）； 3、相关施工规范、规程、标准。（不限于