PPAP—生产件批准程序(Ⅳ).pptVIP

? 2006 NRCC Consulting. 短期研究。初始过程研究的目的是了解过程变差，而不是达到一个规定的指数值。当可能得到历史的数据或有足够的初始数据来绘制控制图时（至少100个个体样本），可以在过程稳定时计算Cpk。对于输出满足规范要求且呈可预测的波形的长期不稳定过程，应使用Ppk。当不能得到足够的数据时(小于100个样本), 应与顾客负责零件批准的部门取得联系，以制定出一个适当的计划。 ? 2006 NRCC Consulting. 关于过程稳定性的评价以及对Ppk和Cpk的解释，可参见统计过程控制参考手册。 ? 2006 NRCC Consulting. I. 初始研究的接受准则 对于稳定过程，组织在评价初始过程研究结果时，必须采用以下的接受准则： 结果 指数1.67 1.33≤指数≤1.67 指数1.33 说明 该过程目前能满足顾客要求。批准后即可开始生产，并按照控制计划进行 该过程目前可被接受，但是可能会要求进行一些改进。与你的顾客取得联系，并评审研究结果。如果在批量生产开始之前仍没有改进，将要求对控制计划进行更改。 该过程目前不能满足接受准则。与适当的顾客代表取得联系，对研究结果进行评审。 ? 2006 NRCC Consulting. I. 非稳定过程 根据不稳定的性质，一个非稳定过程可能不满足顾客的要求。组织在提交PPAP之前，必须识别、评价和在可能的情况下消除变差的特殊原因。组织必须将存在的任何不稳定过程通报顾客，且在任何提交之前，必须向顾客提出纠正措施计划。 ? 2006 NRCC Consulting. I. 单侧规范或非正态分布的过程 对于单侧规范或非正态分布的过程，组织必须与顾客一起确定替代的接受准则。 ? 2006 NRCC Consulting. I. 不满足接受准则时的策略 如果过程不能改进，组织必须与顾客取得联系。 如果在PPAP提交允许的日期之前仍不能达到接受准则，那么组织必须向顾客提交一份纠正措施计划和一份通常包含100%检验的修改的控制计划，以供顾客批准。持续改进的其它技术见TS16949，8.5.1。持续进行减少变差的努力，直到Ppk或Cpk达到1.33或更大时，或直到从顾客那里获得了完全批准为止。 ? 2006 NRCC Consulting. I.2.2.10 测量系统分析研究 组织必须对所有新的或改进后的测量试验设备进行适用的测量系统分析研究，如：量具的双性、偏倚、线性、稳定性研究。（见Ⅰ.和测量系统分析参考手册） ? 2006 NRCC Consulting. I.2.2.11 具有资格实验室的文件要求 组织必须具备实验室范围和表明所用的实验室符合TS16949,或要求的文件。 ? 2006 NRCC Consulting. I.2.2.12 控制计划 组织必须具备规定用于过程控制的所有控制方法的控制计划，并应符合TS16949的要求（见TS16949，第二版，） ? 2006 NRCC Consulting. I.2.2.13 零件提交保证书（PSW） 在圆满完成所有的要求的测量和试验后，组织必须在零件提交保证书（PSW）上填写所要求的内容。 对于每一顾客零件编号都必须完成一份单独的PSW，除非顾客同意其他的形式。 如果生产零件是采用一个以上型腔、铸模、工具、冲模或模型，或采用如生产线或工作单元之类的生产过程加工出来的，则组织必须对每 一处的一个零件进行尺寸评价（见I.2.2.7)。 ? 2006 NRCC Consulting. 这时，必须在PSW上或在PSW附件上，在“铸模/型腔/生产过程”一栏中填上特定的型腔、铸模、生产线，等等。 组织必须验证所有测量和试验结果符合顾客要求，并且可得到所要求的所有文件（或，对于等级2、3和4，已包括含在提交的文件中）。组织的负责人必须批准该PSW，并注明日期、职务和电话号码。 ? 2006 NRCC Consulting. I. 零件重量（质量） 组织必须在PSW上记录要发运的零件重量，除非顾客另有规定，否则一律用千克（kg）表示，并精确到小数点4位（0.0000）。重量不能包括运输时的保护装置、装配辅具或包装材料。为了确定零件重量，组织必须随机选择10个零件分别称重，然后计算并报告平均重量。 用于生产实现的每个型腔、模具、生产线或过程都必须至少选取一个零件进行称重。 ? 2006 NRCC Consulting. I.2.2.14 外观批准报告（AAR） 如果在设计记录上某一要求提交的零件或零件系列有外观要求，则必须完成该产品/零件一份单独的外观批准报告（AAR）。 ? 2006 NRCC Consulting. 一旦完全满足所有要求的准则，组织则必须在AAR上记录所要求的信息。必须到你的顾客指定的地点提交完成的A