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如何管理好一个团队 怎样管理好一个团队 如何带领一个团队（心得） 如何管理好一个团队 创业之初， 你该如何有一个完美的开端？首先你要让你的企业有一股凝聚力， 这要从管理好 你的团队开始。 第一， 要管理好自己 ，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好， 是团队的榜样，要让大家对你信服 .要把优良的工作作风带到团队中去 ,影响到每一位团队中 的成员，作为一个管理者 ,要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀 ,给别人一次机会同时 也是给自己一次机会 ,.用真诚去打动每一位成员。把团队中的成员当作是自己的兄弟姐妹一 样看待 . 第二， 要在团队中建立好培训工作 ，把优秀的团队文化和游戏技能 ,在游戏中传授给团 队中的每一个成员， 要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快， 而丰富的团队文化和游戏技能 培训，也是让团队成员在游戏中把个人能力发挥及至的最好方法。这样才能提高战斗力。 第三， 在团队中培养良好严谨的工作作风 ，要每一个学生成员明白， 来这里是只是为了 开心为了感情。不是为了谋个一官半职来而来的 .要端正好良好的游戏心态。 第四， 人性化的管理 ，管理者和成员之间是要有人性化的， 管理者要切身站在成员的立 场上思考问题，想其之所想 ,忧其之所忧 .及时的把他们的困难于以解决 ,协调好成员的情绪， 以及建立好与成员之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。是充满活 的。 第五， 要让每个成员明白团队的目 标，掌握好如何高效率的达到目标的方法 ,只有有了目 标才会有前进的动力。 第六， 作为管理者， 其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要 培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯， 管理者通过个人的工作经验和阅 历以及和上级的沟通， 给出现问题的员工一个最好的解决问题的方法， 直到处理好工作问题。 首先， 要有一个坚强的领导核心 。群龙不可无首， 同时群龙也不能多首。一个坚强的领导核 心是每一个团队所必须的。 七巧板“ ”、 建绳房“ ”的失利， 漂浮岛“ ”的成功都让我们分享到这个 心得。有了坚强的领导，团队才有良好的管理，团队也才能成为 “团队 ”，这是基础。当然领 导核心的素质本身要求也非常高， 承担的责任与压力也非常重， 一个成功的团队首先需要一 个成功的领导， 所以目前如何提高领导艺术， 提高领导能力已成为每一个企业工作的重点之 一。 其次，要有明确的共同目标 。这一点说起来容易，做起来很难，放到现代企业里，那更是 难上加难。 一是领导层自己首先要有明确的方向， 并能明确地描绘给每一个成员。 二是每个 成员要有换位思考的意识，具备一定的大局观。 建绳房“ ”、 七巧板“ ”的失利， 攀岩“ ”的成功都 寓示了这一点，但在现实工作中如何破除习惯思维，建立大局观都还任重而道远。 第三， 要有合理的沟通机制 。这首先需要领导核心的管理艺术， 独断专行的领导是无法创建 充分的沟通机制的。 其次需要建立每个成员对团队的归属感， 能充分调动他们的主观能动性。 最后还需要一个科学合理的沟通方法。 形成了合理的沟通机制， 可以充分发挥队员的能动性， 能充分发挥集体的智慧， 可以最大限