青东煤业供电管理及考核办法1.docxVIP

青东煤业供电管理及考核办法 为规范全矿供电管理秩序，达到节能降耗的目的，建立 内部考核机制，特制定本办法。 一、 矿成立用电管理领导小组 1、领导小组 组长： 朱本胜邸芝宝 副组长： 冯剑 吕少泉张义奎 成员单位：机电科 经管部保运区物政工部 财务 科物业科武保科 下设用电管理办公室，用电管理办公室设在机电科，具 体负责全矿用电管理工作。 二、 用电管理目标及责任 全矿电力考核指标：原煤电耗55度/吨，电力成本41.25 元/吨。 根据集团公司下达我矿电力指标，由机电科总承包管 理，机电科用电管理办公室在测算基础上按系统再进行二次 分解（见附表），具体虽化承包到各单位，对全矿用电管理 行使监督考核职权，并负责向集团公司机电处报送供用电报 表，同时抄送矿财务科。财务科负责向集团公司财务处报送 转供电（外委施工单位）电费回收情况报表。 矿供用电日常管理工作，由机电科具体负责，经管部负 责用电管理的考核工作，政工部纪委、审计负责用电管理的 监督工作。 二、各类用电的管理范围和指标分解方法 1、 生产系统用电 根据月度生产作业计划结合各单位的生产实际下达月 度电力计划指标；综采按 1.9度/吨（工作面按2000KW 负 荷测算，每增加50KW负荷，调整系数为 0.1度），负荷与 工作面变化按照程序申请鉴定后可做相应调整。 2、 掘进系统用电 根据月度进尺计划结合各单位生产实际下达用电指标