零售店铺PK机制.docxVIP

店铺PK机制 一、 PK目的 为了提升个人业绩、个人能力、增强团队战斗力，打造积极向 上的竞争氛围，特制定PK机制 二、 适用范围 湖南区域 三、 PK项目 销售业绩 四、 如何营造PK氛围 1、 定时公布销售业绩、关键指标完成情况等 每天进行不断公布 2、 标语激励，制作和张贴各种标语口号 例如：目标刻在钢板上，方法写在沙滩上 有业绩请讲话，没有业绩请闭嘴 3、 PK起动大会召开 做好预热工作，大量做好培训和引导工作，抓好管理人员 和重点岗位员工 4、 早晨会宣传，晚会总结 团队负责人要不断的进行引导和灌输，围绕 PK目标进每 日宣传和总结 5、 总结会 总结分班总结、小组总结、个人白我总结 五、 PK方式 1、 正PK （正P是业绩低的人挑战业绩高的人） 名次、买码 2、 反PK （反P是指业绩高的人挑战业绩低的人）（金额在 输的情况下加一倍） 名次、赔付1： 2 3、 团队PK 4、 对赌式PK 注：1、找到第一名，主动要求其号召，谁敢与我争第一 2 、说服业绩的最后三名，挑战业绩前三名 六、 召开启动会表彰大会 1、 奖励现金，由PK输家颁发给PK赢家。 2、 对赢的人大肆褒奖、荣誉、掌声，表扬一次终生难忘。 3、 不断要求种子选手PK挑战，号召更多人参于下一次 P 欢迎您的下载,资料仅供参考! 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等 打造全网一站式