公司外派高管赴任培训作业指引模版.docVIP

下载本文档

8
0
约小于1千字
约 3页
2020-09-19 发布于山东
举报
版权申诉

公司外派高管赴任培训作业指引模版.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

外派高管赴任培训作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人流程概况流程目的为加强外派高管赴任培训的实施、管理，特制订本作业指引适用范围新入职项目公司副总经理及以上级别定义参与中心流程中承担的主要职责综合管理中心/综合管理部负责组织与协调外派高管赴任培训相关工作。各部门中心/部门中心/部门负责人参与外派高管培训中，新入职外派高管进行交流公司总经理负责作为新入职外派高管的导师，与新入职外派高管进行交流作业流程培训对象：由公司总部招聘，外派至项目公司任职项目公司副总经理及以上岗位。培训要求：公司人力资源部应安排项目公司副总经理及以上岗位新入职员工进行赴任培训。完成培训并通过试用期后予以正式任命。培训形式与公司总经理进行面谈，由公司总经理担任新入职员工导师。与公司各部门负责人进行面谈，了解相关业务流程及规范，熟悉工作环境。经人力资源部安排，与相关项目公司负责人进行交流。参与由人力资源部安排的其他培训。参与本制度公司组织的新入职员工培训，并需通过考核。完成新入职外派高管培训后，方可前往项目公司赴任。支持性文件