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绩效考核暂行办法
为了全面、客观地评价部门和员工的工作表现及工作实绩,激励其认真履行职责、改进工作方法,完善岗位任职能力评价体系,优化价值体系和价值分配体系,健全人力资源管理体制,形成良性的激励机制,提高工作效率,保证公司的可持续发展,并为合理实行奖惩等提供依据。参照集团的有关规定,结合公司实际,特制定本办法。
一、考核目的
(一)树立危机意识,增加员工责任感;
(二)通过考核奖罚,激励员工工作积极性;
(三)提升员工工作水平,提升公司整体绩效,增强公司综合竞争力。
(四)通过考核将经营计划落实为每一个员工的具体工作,促进公司计划的实现。
(五)通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。
律师证持证人
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