各车间考核细则管理制度.docxVIP

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内部管理制度系列 各车间考核细则制度 (标准、完整、实用、可修改) FS-QG-14932编号: FS-QG-14932 各车间考核细则制度 Evaluati on rules for each workshop 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 车间管理人员违反以下内容者,由技术部按以下制度对 责任人进行处罚。 1车间技术员每天不按时检查环保设备的运行情况和运 行记录,每次对该车间技术员罚款 20元。若环保设施运行效 果不良视而不见,不作为一次罚款 40元。 2各车间设备副主任应每次检修时安排环保设备的检修 工作,确保环保设备运转率在 95%以上,环保设备如果肉眼 看到超标排放,每次对该车间设备副主任罚款 40元。 3没有经过审批随意停运环保设备,每次对该车间主任 罚款50元,对造成环境污染事故,由相关部门按公司有关规 定处理。 4工艺主机设备参数操作控制不好,没有达到工艺控制 指标要求,造成环保设备损坏,污染物排放量增大每次对中 控室主任罚款50元。 5环保设备检修,由于人为因素造成不能按时投入运行, 必须报安全生产部、 生产厂长,并对车间设备副主任处罚 50 丿元。 6设备更换的润滑油必须回收,按照废品有关规定进行 处理;油更换过程中防止抛洒、 滴漏,设备更换或加入润滑油 结束后,应将地面残油处理干净, 否则对该车间主任处罚 20 丿元。 7若电除尘器运行效果达不到要求,及时进行处理,不 安排、不作为一次, 对动力车间主任处罚 20元,各车间停机时,应对所有环 保设施的电气部分安排进行维修、维护,并要求维修电工做 好维修、维护记录,不安排、不作为者罚款 50元。 8环保设施的电气部分的正常运行情况每天不巡查一次, 对动力车间主任处罚 20元,若主要环保设施运行效果不良 视而不见,不作为一次,对动力车间主任处罚 50元。 9同一问题连续两次被发现, 从第三次开始,加倍处罚。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

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