派驻项目人员制度.doc

PAGE 第PAGE 15页 XXXX公司 派驻项目部人员 管理制度及工作细则 （试行） 编制日期：二○〇九十一月十日 XXXX公司 派驻项目部人员管理制度及工作细则 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章?总?则 2 第二章?派驻项目部人员管理制度 2 第一节、工作制度 2 第二节、工资待遇及其它费用 4 第三节、公章管理规定 5 第四节、派驻项目部管理人员“五不”原则 9 第三章?工作细则 9 第一节、派驻项目部管理人员岗位责任制 9 第二节、派驻项目部管理人员补充工作 14 XXXX公司 派驻项目部人员管理制度及工作细则 第一章?总?则 为进一步加强分公司对各项目预控，提高分公司对项目部特别是对联营项目管理力度，降低风险，为全面履行好建设工程合同，规范本分公司派驻项目部的管理人员在项目管理、办公日常管理过程中的行为，根据分公司实际情况，特重新制订本管理制度及工作细则。 全体派驻项目部管理人员必须遵守分公司制定的管理制度，并按照制定的工作细则努力完成本职工作，对任何人违反制度和工作原则的行为，都要予以追究。 本管理制度是在原《XXXX分公司管理制度》基础上的细化，自2010年1月1日起执行。 第二章?派驻项目部人员管理制度 第一节、工作制度 项目管理人员日工作制度按项目部有关制度执行，回分公司办理事务则按分公司相关制度执行。 其他工作时间制度 1、原则上遵照国家双休日及法定节假日制度，但视项目部生产需要按项目部制定有关制度执行。 2、哺乳期的女职工日工作制度按国家及公司有关制度执行。 员工请假管理制定 1、事假一：项目部如有业务急需其本人返回分公司办理的，或分公司有业务急需其本人返回分公司办理的，方可请事假，并写假条，请假时间根据办理事务所需报请项目经理及由主管部门领导签认，不扣工资。 2、事假二：员工因有急需处理的私事，非本人处理不可而又无法利用业余时间处理者，方可请事假，请事假时必须申明理由，必要时需提供证明材料。 ①、一般管理人员请假一天以内的要向项目经理请假，两天以上或要离开驻地要写请假条给经理审批并电话向分公司主管领导申请，并在下次回分公司办理事务时出示假条。 ②、项目经理请假两天以内者由其直接领导批准并报知合作方主管，三天以上者由分公司主管副经理批准。 ③、请事假天数最长连续不得超过15天，全年不得超过两个月，超过者，视为自动下岗，转分公司待岗。 ④、关于事假工资的处理规定，原则上按各项目部制定的制度执行。 3、病假（含非因工负伤）：员工因病不能坚持上班者，凭医生证明，可以请病假。 ①、请病假时必须持医院责任医生的病假建议单（加盖医院公章），三天以内者，经项目经理签字生效；三天以上者，经部门主管批准后方可生效（可电话申报，后补手续），否则，一律无效。 ②、请工伤假时，必须持项目部出具的工伤证明和医院出具的与病假相同的病休建议单，经分公司批准后视为有效。 ③、病假、工伤假工资待遇按项目部制定有关规定执行，同时不能违反公司劳资处有关规定。 4、婚假、丧假：由分公司经理批准按公司有关规定给假，工资照发。 5、产假：已婚女员工生育，凭医院证明及公司计生办证明按公司有关规定给假。工资待遇按公司关规定执行。 6、请假手续：凡需请假者，必须由本人按规定填写请假单，按批准权限逐级办理审批手续，经批准后，方可离开工作岗位，否则按旷工处理。 7、续销假制度：请假期满后，必须按时销假上班，若遇特殊情况不能按时上班的，必须事先办理或经分公司经理同意后补办续假手续（续假时间最多不能超过批准权限的三分之一，请事假时间已达20天者不予续批）。经批准后视为有效，工资待遇按事假处理。未办理续假手续者，按旷工处理 夜间值班管理制定 项目施工过程当中如需要安排夜间值班的，分公司派驻管理人员应服从项目部安排。安排在24：00时前值班的人员次日应准时按日间作息时间上下班；安排在24：00时后值班的人员无特殊情况次日下午应准时上下班。 第二节、工资待遇及其它费用 派驻各项目部管理人员主要分为项目经理、专职人员（专职人员指施工员、安全员、质检员等）、见习人员（见习人员指分公司派驻项目部学习人员）和实习人员四类，其工资待遇及其它费用如下： 1、项目经理和专职人员工资由分公司领导班子根据项目情况确定，由分公司财务科扣除其个人应承担的“四金”款项后统一发放，从项目扣回； 2、见习人员工资由分公司按其岗位工资发放，各项目部根据其工作情况酌情处理； 3、实习人员原则上不发放工资，由各项目部根据其工作情况酌情处理； 4、手机话费项目经理200元/月；专职人员为150元/月；手机话费凭话费发票报销，未达到个人额定标准的按票面金额报销，超过个人额定标准的按其个人额定标准报销；见习人员和