利润管理最大化与竞争管理知识分析规划.pptx

;;;;（1）黑石集团（Blackstone Group LP）（主业：投行、PE类资产管理、金融服务）的首席执行官（CEO）——史蒂芬·施瓦茨曼（Stephen Schwarzman）总报酬为7.02亿美元（税前8.4256亿美元），居全美CEO榜首。其中，直接报酬只有230万美元（税后），间接报酬为6.997亿美元（税前8.3932亿美元）。 　　（2）Oracle公司（主业：企业软件、数据库）的创始人兼CEO——劳伦斯·埃利森（Lawrence Ellison）总报酬为5.569亿美元（税前6.6803亿美元）。其中，股票期权行权收益为5.43亿美元（税前6.5135亿美元）。 　　（3）西方石油公司（Occidental Petroleum）（主业：石油、天然气）的CEO——Ray Irani总报酬为2.226亿美元（税前6.6803亿美元）。其中，股票期权行权收益为1.84亿美元（税前2.2072亿美元）。 　　;;;;;;;;;;;;;;8.2 边际收益、边际成本与利润最大化;MRMC ，每增加一单位产品所增加的收益大于这一单位的成本，厂商有利可图，必然扩大产量； MRMC ，每增加一单位产品所增加的收益小于这一单位的成本，厂商会亏损，必然减少产量；;在不同的市场结构条件下，厂商所面临的对其产品的需求状况不同，进而会影响其利润最大化决策。;按市场结构划分的四种市场类型;表：集中率的计算;印刷企业 Sales Firm (millions of dollars);;;完全竞争市场的特征： 1) 价格接受者 2) 产品同质 3) 资源的完全流动性 4）完全的信息;;;;;;;;AR = MR = P=D;利润达到最大的必要条件是利润对产量的一阶导数等于零，即：MR＝MC。 要保证利润是极大值，利润对产量的二阶导数必须小于零。 这一原理，在任何类型的市场中都是适用的。 边际收益曲线MR与边际成本曲线MC相交于两点。但是，只有其中一点才同时满足利润极大化的必要条件和充分条件。;;;短期内，在完全竞争的市场中，市场供给和需求相互作用形成的产品价格， 可能高于、等于、低于厂商的平均成本，厂商可能处于盈利、盈亏平衡或亏损等不同状态。 ;利润最大化原则为MR=MC E点为厂商决策点 决定产量OM，价格ON。;;（3）短期亏损最小化的均衡：AVCPAC ;AVCPAC;泛美（PAN AM）航空公司的退出;（4） P=AVC 停止营业点;P,C;厂商是否会在亏损的状态下继续生产?;;8.3 选择短期产量;;供给曲线是每一个价格水平上厂商愿意而且能够提供的产品的数量的轨迹。;;;;;;8.5 短期市场供给曲线;;行业的短期供给曲线是向右上方倾斜的，表示市场的产品价格和市场的短期供给量成同方向变动。;8.5 短期市场供给曲线;;;;生产者剩余指厂商在提供 一定数量的某种产品时实 际接受的总支付和愿意接 受的最小总支付之间的差 额。;;;D;;;;;8.6 长期产量的选择;;;S1;;;8.6 长期产量的选择;;;;8.6 长期产量的选择;;;;;;;（一）成本不变行业的长期供给曲线　;A;;;;;S2;;;;;;;;;1．所有完全竞争的企业都可以在短期均衡时实现利润最大化。（ ） 2．可以把每个企业的供给曲线水平相加而得出短期行业供给曲线。（ ） 3．在长期均衡时，完全竞争行业中的每个企业的经济利润为零。（ ） 4．新企业进入一个完全竞争的行业会提高价格并增加每个企业的利润。（ ） 5．在长期均衡时，完全竞争行业中的每个企业都选择了与最低长期平均成本相一致的工厂规模。（ ） ;;;;;;1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。八月-20八月-20Saturday, August 01, 2020 2、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。18:57:4418:57:4418:578/1/2020 6:57:44 PM 3、每天只看目标，别老想障碍。八月-2018:57:4418:57Aug-2001-Aug-20 4、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子。18:57:4418:57:4418:57Saturday, August 01, 2020 5、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。八月-20八月-2018:57:4418:57:44August 01, 2020 6、生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天。01 八月 20206:57:44 下午18:57:44八月-20 7、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。八月 206:57 下午八月-2018:57August 01, 2020 8、业余生活要有意义，不要越