仓储管理实务 定期订货法 定期订货法.ppt

仓储管理实务 经营管理学院 辛玉颉 定期订货法 定期订货法是按预先确定的时间间隔进行订货补充的库存管理方法，是基于时间的订货控制方法。 预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据存货量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算每次的订货批量，发出订货指令，组织订货 原理 1、定期订货法模型 （1）订货周期T 订货周期的长短决定了库存水平的高低，进而决定了库存成本。 （2）订货量的确定 订货量=平均每天的需求量*（提前期+订购间隔）+安全库存-实际库存量-定货余额 安全库存=（预计每天最大耗用量-每天正常耗用量）*提前期 某企业订购某种物资的定购批量为750吨，订购间隔期为30天，订货提前期为10天，平均每日正常需用量为25吨，预计日最大耗用量为40吨，订购日的实际库存量为600吨，定货余额为0，求订购数量。 例题 解： 2、定期订货法的优点 将多种物品合并订购 编制较为实用的采购计划 3 降低订购和运输的费用 2 1 3、定期订货法的缺点 01 不易利用经济订购批量模型，故储备定额有时不是最佳的 02 要花费一定的时间来盘点 适用范围 发料频繁、难以进行连续动态登记核算的物资；需要量可以进行预测的物资；有保管期限的物资。 4、两种方法的比较 定量法--订购时间--定期法 库存下降到 预定数额时 预先规定的 订货时间 定量法--订购批量--定期法 事先确定 的批量 通过计算 得出 定量法—管理程度--定期法 严格控制 精心管理 一般管理 简单记录 定量法—适用商品--定期法 A类 B/C类