三星手机的生产与运作调查报告.docVIP

三星手机的生产与运作调查报告 篇一：企业调查报告三星企业 企业调查报告——三 星集团 前言 一个数字化领导者，一个充满责任感的世界公民，一个多元化的公司家族，一个遵循经营理论的企业，三星满足上述所有要求甚至更多。 三星把和力量集中于全球第一、第二和具有三星特色的领域，卖掉或者彻底取消缺乏国际竞争力的业务。同时，必须在保证一定利益的前提下，以当前相对稳定和长期的业务支持高速成长的战略性业务，实现预备经营。三星上上下下都流传着这样的观点，即“优秀人才一人就能够养活十万人”，“十个一级围棋选手联合起来也不能战胜一个围棋一段选手”。三星这种“人才第一”的理念非常深入人心，是三星一个重要的企业文化。 三星后来者居上，于数十年间将电子行业领军者逐一击倒，并成为电子业巨人。韩国三星迅速崛起的因素有很多，既有商业环境中的战略性应用、超前的技术优势等。 一、三星集团介绍 韩国三星集团是韩国最大的企业集团之一， 20XX 年世界财富 500 强企业 , 全球排名第 27 位；《商业周刊》公布的INTERBRAND品牌价值排名中 , 三星以 150 亿美元的品牌价值 名列全球第 20 位。 三星集团业务涉及电子、金融、机械、 化学等众多领域。 全球共有 30 多个下属公司及若干法人机 构，在近 70 个国家和地区建立了近 300 多个法人及办事处， 全球员工总数为万。 三星电子的生产经营活动是目前三星 在华最大业务部分。 三星电子的生产、销售和服务络遍及 北京、天津、山东、上海、江苏、浙江、广东、香港、台湾 等地区。 到 20XX年为止 , 三星电子全国共有 14 家生产法人、 8 家销售法人、 4 个研究机构以及若干代表处、办事处、产 品技术服务部门 , 截止 05 年底 , 在华员工 万 , 销售额 176 亿美元 , 其中出口额 78 亿美元。 公司荣获 20XX 年 “ 100 个最具价值消费品牌”排名第 名；“最受尊敬企业” 之一；“大学生最希望应聘的企业” 之一；在“出口 500 强企业” 排名中 , 三星所属的 9 家法人进入 200 强企业 ,15 家 法人进入 500 强企业。 三星集团是韩国最大的企业集团，包括 26 个下属公司 及若干其他法人机构，在近 70 个国家和地区建立了近 300 个法人及办事处，员工总数 万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。经过十余年的不懈努力，如今三星的业务已经遍布全。 从 1938 年创立至今，三星的成长有目共睹。在过去的十年间，三星在消费类电子市场 的超强竞争环境下所取得的业绩被认为是卓尔不群的。 三星品牌价值在 20XX年达到了一个新的高度， 在 Interbrand 和《商业周刊》共同评选的全球百强品牌中，三星超过了同 业竞争对手索尼、摩托罗拉和  LG 电子，以  150 亿美元名列 第  20 位，成为品牌价值上升最快的公司。而与  20XX 年相比 更是飞速前进了 186%，创造了全球百强品牌之最。 1988 年三星集团开始“二次创业”，并将三星的发展目 标定位于成为 21 世纪世界超一 流企业。在“二次创业”中，三星产业结构调整，进军 新领域的新计划。为进军世界五大电子企业，三星在 1988 年将三星电子、 半导体及通讯公司合并为三星电子。 80 年代 后期三星开始致力于电子和重工业，同时建立了它在世界高 科技领域的声誉。三星在 1993 年进入液晶领域后连续七年 占据市场领先地位。三星重工的钻探船是海洋石油领域的先 锋。并且占领 60%的世界市场。自 1990 年，三星开始更多参与到社会福利，环境保护，文化活动中，建立其优秀企业公 民的形象。为成为 21 世纪名副其实的世界超一流企业，三星已将电子、金融及服务业确定为其核心业务，以成长为引导信息时代的“数字企业”。 截至 20XX 年底，三星旗下 30 多家公司中已有 20 家在投资，包括三星电子、三星 SDI、三星 SDS、三星电机、三星康宁、三星络、三星生 命、三星火灾、三星证券、三星物产等。 二、三星发展历史 起步（ 1938～1969） 在 1938 年 3 月 1 日，三星前任会长李秉喆先生以 30,000 韩元在韩国大邱市成立了“三 星商会” 。李秉喆先生早期的主要业务是将韩国的干鱼、 蔬菜、水果等出口到的北京及满洲里。不久之后，三星又拥有了自己的面粉和制糖厂，自己进行生产及销售。并最终成为三星这个现在拥有同一个名字的现代世界性公司的基础。 产业时代（ 1970 年～ 1979 年） 进入全球技术市场（ 1980 年～ 1989 年） 三星越来越重视技术，并导致了在八十年代中期另外一 个重要的发展，也就是公司的经 济研究院与开发研究院的诞生：在 经济研究院（ SERI），以及在 1987