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内部管理制度系列
员工手册调动制度
（标准、完整、实用、可修改）
编号:
FS-QG-11623
员工手册调动制度
Staff Han dbook Tran sfer System
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
员工手册之调动制度
第一条调动种类与程序
1.1调动是指在劳动合同规定的范围内的工作地点和职
位级别的调整。
1.1.1员工调动分为平行调动、晋升调动、降职调动和
临时调动。
1.1.2 普通员工的调动主要是店内调动 ；管理人员的调
动，除店内调动外也可以是店与店之间的调动。
1.1.3员工没有可接受的理由， 不得拒绝公司对其职位、
工作地点的调动，否则以终止合同论。
1.2任何调动必须按照规定的程序进行。
1.2.1所有调动，都须经部门主管批准，交人力资源部
备案，管理人员调动视级别不同须经店长或区经理批准。
122公司对于进行内部转移的员工，给予相当于该员 工在转出单位当月月工资 2倍的搬家津贴，由转入单位承担。
第二条平行调动
2.1平行调动是指在职位级别、薪酬不变情况下的职位 变动。
2.2员工的调动取决于以下（但不限于）情况：
部门工作量的增减；
为员工职业生涯发展的需要，进行的职位轮换 ；
员工不能胜任现任职位；
工作急需；
新店开张；
其他原因；
第三条晋升调动
3.1晋升调动是指在职位级别或薪酬向上调整的职位变 动。
3.2员工同时具备下列条件的，有资格晋升到高职位 ：
员工在原职位表现优秀；
有担任高一级职位的能力和潜力 ；
完成晋升职位所必须的教育与培训 ；
诚实、正直、态度积极；
3.3晋升调动可通过自荐或直接主管推荐， 经2级批准，
由经人力资源部的审核实施。
第四条降职调动
4.1降职调动是指在职位级别或薪酬向下调整的职位变 动。
4.1员工符合下列条件之一时，由上级主管建议，人力 资源部批准，方可以降职。
4.1.1不能胜任本职工作。
4.1.2由于组织结构调整，相应职位被取消，没有合适 的职位空缺。
4.2降职人员从降职的次月起执行新职位的工资与福利 标准。
4.3降职调动应当从严掌握。
4.4员工有权对降职调动提出异议，但公司一经决定， 员工应当服从。
第五条临时调动
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