优秀仓库管理员培训教材-仓管员入职基础知识学习手册.pdfVIP

仓库管理员培训教材 仓库管理员培训教材 随着社会生产的发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单，当今社会信息 随着社会生产的发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单，当今社会信息 技术十分发达，只有及时、准确的掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而 技术十分发达，只有及时、准确的掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而 库存的材料，物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必分降低企业的信 库存的材料，物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必分降低企业的信 誉，并直接影响到企业的效益。 誉，并直接影响到企业的效益。 作为一个现代的仓库管理员，必须具备许多现代化的仓库管理知识，要根据企业的生产 作为一个现代的仓库管理员，必须具备许多现代化的仓库管理知识，要根据企业的生产 发展趋势适当的规划仓库的布置，安排好物料的存放，把握好物料的进库、出库的质量、数 发展趋势适当的规划仓库的布置，安排好物料的存放，把握好物料的进库、出库的质量、数 量，妥善安排装卸运输，以使仓库的整体工作效益实现最优化，促进物流快速周转，又要最 量，妥善安排装卸运输，以使仓库的整体工作效益实现最优化，促进物流快速周转，又要最 经济地利用仓库的现有设备，使设备的利用率不断提高，并尽可能实现仓库的现代化和智能 经济地利用仓库的现有设备，使设备的利用率不断提高，并尽可能实现仓库的现代化和智能 化管理。要掌握各种物品的性能，根据不同的性能保管好各种不同的物品，尤其要注意危险 化管理。要掌握各种物品的性能，根据不同的性能保管好各种不同的物品，尤其要注意危险 的保管，防止意外事故的发生。要随时注意仓库的安全，配备好一定数量的防火设施，制定 的保管，防止意外事故的发生。要随时注意仓库的安全，配备好一定数量的防火设施，制定 好仓库防盗的措施，确保仓库的人员、设备、物料的整体安全。 好仓库防盗的措施，确保仓库的人员、设备、物料的整体安全。 全文目录 全文目录 第一章：仓库管理员的工作职责 第一章：仓库管理员的工作职责 2 2 一、仓库管理员的工作内容 一、仓库管理员的工作内容 2 2 （一）仓库规划 （一）仓库规划 2 2 （二）安排储存场所 （二）安排储存场所 3 3 （三）物料验收 （三）物料验收 3 3 （四）物料的出库管理 （四）物料的出库管理 3 3 （五）物料的保管保养 （五）物料的保管保养 3 3 （六）装卸搬运管理 （六）装卸搬运管理 3 3 （七）掌握仓库保管技术 （七）掌握仓库保管技术 4 4 （八）仓库盘点 （八）仓库盘点 4 4 （九）仓库安全管理 （九）仓库安全管理 4 4 二、仓库管理员的岗位职责 二、仓库管理员的岗位职责 4 4 第二章：物料的出入库管理 第二章：物料的出入库管理 5 5 一、物料的入库管理 一、物料的入库管理 5 5 （一）物料入库前的准备工作 （一）物料入库前的准备工作 5 5 （二）物料的装卸 （二）物料的装卸 5 5 （三）物料的入库 （三）物料的入库 5 5 二、物料的出库管理 二、物料的出库管理 6