基本管理新规制度.docVIP

第一章 品牌管理措施 总则 第一条 置信企业经过四年高速发展，品牌从无到有，由小到大。但伴随中国市场和国际化竞争加剧，将这个新生品牌保护好，真正发展成全国著名品牌、强势品牌是一项长久而关键工作。 第二条 置信品牌能提升企业著名度、美誉度；增强企业竞争优势；有效提升企业无形资产和综合价值；增加住宅产品附加值和卖点，增强企业自信心和凝聚力；提升企业经营管理进入新高度和境界；有利于企业资本经营（上市、基金组织及并购）；有利于寻求强有力合作伙伴，实现双赢；有利于股东对企业了解和支持；有利于实现企业价值追求等。 第三条 置信品牌不仅要成为企业或产品走向市场、走进消费者桥梁和纽带，让消费者识别、记住、忠诚企业和产品，实现超值利润，而且要成为企业抗拒风险、化解风险利器。 第四条 实施品牌战略，做到品牌和品质、品级、品位、品德统一，提升置信品牌境界（品质指产品质量；品级指产品档次等级；品位指产品和经营文化格调；品德指服务理念）。 第五条 贴近购房者心理需求，定位高远，塑造强势品牌不仅要表示产品功效，而且要有丰富情感诉求点（帮助消费者表示自己情感），确立品牌独特竞争优势。 第六条 在提升品牌过程中，要一直坚持“产品领先”标准；即技术、功效领先，质量领先，高附加值领先，发展趋势领先。 第七条 品牌形象识别系统在技术设计上要具科学性、前瞻性、包容性、系统性。品牌文本识别（内刊、网站、品牌口号及电子刊物）要独具特色，充足表现品牌形象。 第八条 要主动利用具牌辐射作用向相关行业扩展，增加收入，加紧品牌增值速度。品牌发展和延伸必需含有可操作性和实效性，使品牌收益成为企业新经济增加点。 第九条 充足认识置信品牌两面性，置信品牌带来了好市场，加紧了项目标开发速度，同时维护这个品牌费用越来越高，保护和提升品牌越来越难。高位品牌成为众矢之，产品被抄、人才被狙、品牌被袭等现象很轻易发生。 第十条 品牌管理是基于建立、维护和提升品牌手段、目标是要使企业行为更忠实于品牌关键价值，最终实现置信品牌恒久增值。 细则 第十一条 置信品牌是置信关键产业（住宅开发）和独特服务（置信生活方法、高品质物业管理）总概括，表现置信关键能力和用户服务商誉，涵盖实业全部项目开发。 第十二条 置信品牌还包含注册商标、其它经营标识、经营运作规范和服务标准等外在表现形式。 第十三条 置信品牌本质是一个商业承诺，是置信文化关键表现形式，建立、维护、提升品牌过程就是孜孜不倦实践企业诺言过程。诚信是置信品牌根本。 第十四条 置信品牌管理部门为品牌管理部（筹），直接负责置信品牌塑造、使用和维护。对企业产品品牌和企业品牌负起责任。经过适时、合适宣传，深入丰富企业文化，统一企业品牌使用等方法来巩固和提升置信品牌。 第十五条 实业各企业在品牌形象推广活动中必需统一口径，区分不一样诉求对象，避免负面影响。 第十六条 支撑品牌是各企业开发优异项目，现在为丽全部花园、逸全部花园、芙蓉古城。其它项目在经营情况没有根本改变前，不能进入品牌推广系列，不能使用置信品牌名称和标识。 第十七条 各级职员凡包含置信品牌声誉实际工作，必需站在维护品牌高度约束自己，避免 短期行为和法律风险。 第十八条 各企业、各部门必需实施发展品牌方面指导文件、标准、规范要求。 第十九条 具体项目设计、工程质量、营销方法、管理模式、广告宣传、商标管理、办公环境、职员素质、社会形象及物业管理、生活方法活动、商业地产管理等均为维护、提升置信品牌关键步骤。 第二十条 建立强有力品牌管理团体。品牌管理和保护必需基于企业高层管理者高度重视。最高管理者是当然品牌领袖。 第二十一条 品牌管理部门负责提出品牌塑造方案并组织实施，并对各单位实施过程进行监督。具体进行品牌战略管理、商标管理、品牌延伸、产品形象管理、品牌运行计划及品牌评定和增值设计。 第二十二条 品牌在传输时要求步调一致，降低品牌传输投入浪费和不协调传输活动。 第二十三条 各开发项目须要求对应品牌塑造任务，在营销过程中，楼书、售楼处、广告均要有意识导入品牌识别系统。 第二十四条 4-6年内，“置信”要成为四川省著名商标、中国驰名商标，对大型项目标名称和标识要进行注册保护。 第二十五条 使用具牌标识不得改变图案、文字、不得超出使用范围。 第二十六条 在使用活动中要控制风险，确保品牌保值、增值。 第二十七条 对项目在品牌任务完成后，成绩突出个人和单位要给一定奖励。 第二十八条 对非特殊原因未能按计划完成品牌塑造任务。品牌意识不强、工作不主动，使用不妥，对盗用行为不阻止，对品牌维护不力等全部将进行处罚。 第二十九条 量化置信品牌投入，品牌成本包含广告投入、组织业主