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公司人事管理工作操作规程 （试行） 目 录 1 总则 2 公开招聘录用员工 3 推荐录用员工 4 员工试用和转正定级 5 员工晋级 6 员工调配 7 员工辞职 8 员工辞退 9 干部任免 10 机构定编及扩编 11 办事处负责人的人事管理 12 附则 1 总 则 第1条 为规范人事管理的各项工作，第2条 便于办公室与相关 部门的工作衔接，第3条 根据公司劳动人事制度，第4条 特 制 定 本操作规程。 第5条 本规程适用于公司驻京各部门、办事处负责人及京外所有 员工。 第二章 公开招聘录用员工 6 用人部门根据编制及业务需要拟公开招聘员工时，应填写《招聘 人员申请审批表》（附表1），由部门负责人和公司主管副总经理签署意 见后，提交办公室。 7 办公室提出审核意见后，报送公司总经理审批。 8 总经理批准后，由办公室和用人部门组成招聘工作小组，负责招 聘工作的组织实施，根据招聘条件以适当的方式面向社会公开招聘。 9 办公室依据公司员工录用标准和招聘条件，对应聘人员提供的简 历及相关资料进行整理和筛选，向用人部门提供符合录用条件的应聘人 选，由用人部门确定参加应聘考试的人选。 10 招聘工作小组负责组织对应聘人员的笔试、面试和相关考核。应 聘人员笔试前应填写《求职申请表》，考评人员对应聘人员面试考评时， 应填写《面试考评表》（附表2）。 11 用人部门根据招聘工作小组提供的应聘人员笔试和面试的综合 成绩确定拟录用人员，填写《应聘员工录用审批表》（附表3），由用人 部门负责人和公司主管副总经理签署意见后，报办公室审核。 12 办公室审核后组织拟录用人员到指定医院进行体检。 13 拟录用人员体检合格后，由办公室报送公司总经理批准试用。 14 办事处可根据公司预先核准的编 第三章 推荐录用员工 40 为解决个别岗位空缺或急需人才，用人部门采用推荐方式录用 员工时，应先商办公室同意，签报公司总经理审批后，填写《推荐录用 员工审批表》（附表4），提出推荐意见，并提供其简历、学位学历证明、 身份证和各种资格证书复印件等资料作为附件，经公司主管副总经理签 署意见后，报送办公室。 41 办公室对推荐人选进行考核，必要时可进行面试或笔试，提出 考核意见。 42 考核合格的推荐人选需进行体检，体检合格后由办公室报送公 司总经理审批。 43 总经理批准后，由办公室为录用员工办理试用手续。 第四章 员工试用和转正定级 51 试用员工到办公室（京外分支机构到相应部门，下同）报到， 填写《员工登记表》。 52 办公室对试用员工进行岗前培训后，交由用人部门进行业务培 训，安排相应的工作岗位，签订《工作目标协议书》。 试用期为1--6个月。（具体规定为(1)劳动合同中的试用期应由用 人单位和劳动者双方平等协商约定，不得由用人单位一方强行规定。(2) 试用期最长不得超过6个月。(3)劳动合同在两年以下的，应按合同期限 的长短来确定试用期，即劳动合同期限在6个月(半年)以下的，试用期 不得超过15天；劳动合同期限