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1 绪论 1
1.1 研究背景与研究意义 1
1.1.1 研究背景 1
1.1.2 研究意义2
1.2 文献综述3
1.2.1 国外研究现状3
1.2.2 国内研究现状 5
1.2.3 文献评述6
1.3 研究内容及研究方法6
1.3.1 研究内容6
1.3.2 研究方法7
1.4 论文的创新点7
2 预算管理理论9
2.1 预算管理基本概念9
2.1.1 预算管理定义9
2.1.2 预算编制方法比较9
2.1.3 预算管理的职能 10
2.1.4 预算管理的作用 11
2.2 预算管理传统理论 12
2.3 预算管理行为理论 14
2.3.1 预算松弛 14
2.3.2 预算卸责 15
2.4 企业性质与预算管理 17
2.4.1 国有企业 17
2.4.2 民营企业 18
3 GHSY 公司预算管理现状21
3.1 公司基本情况21
3.2 公司发展战略与预算管理23
3.3 GHSY 公司预算管理现状23
3.3.1 建立预算管理制度24
3.3.2 统一财务管理制度25
3.3.3 预算组织管理部门27
3.3.4 预算管理模式27
I
西安理工大学工商管理硕士学位论文
3.3.5 预算编制 28
3.3.6 预算的执行、调整 33
3.3.7 预算的控制 33
3.3.8 预算的分析、考核与奖惩 34
3.4 GHSY 公司实施预算管理的效果 34
4 GHSY 公司推行预算管理中存在的问题及原因分析 37
4.1 GHSY 公司推行预算管理中存在的问题 37
4.1.1 对预算管理认识不到位 37
4.1.2 预算管理信息化建设落后 38
4.1.3 预算管理机构欠完善 39
4.1.4 预算编制存在不合理 39
4.1.5 预算执行力度不足 41
4.1.6 公司资源未充分整合 42
4.1.7 考核和激励机制不完善 42
4.2 存在的问题原因分析 43
5 GHSY 公司预算管理改进建议 45
5.1 以企业战略发展为导向 45
5.2 组建预算管理信息系统 46
5.3 完善预算管理机构 47
5.4 完善预算编制方法，提高执行力 49
5.5 完善制度，整合资源 50
5.6 完善预算管理考核体系 50
6 主要研究结论及展望 55
6.1 研究结论 55
6.2 研究的局限性 55
6.3 前景与展望 56
致谢 57
参考文献 58
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