建筑工程质量通病分析与防治措施.doc

建筑工程质量通病分析 与防治措施 2012年6月 ? 近年来，在国家实施城镇化建设及廉租房建设政 策的大力推动下，建筑行业每年完成任务量一年 比一年提高，建设工程质量在《建筑法》、《建 筑工程质量管理条例》等法规制度的约束下，国 家政策的扶持下，上级部门的指导下，在“百年 大计，质量第一”活动的驱动下，大家的共同努 力下，建筑业建设工程项目从申报到最后竣工备 案，基本都能按照相关法律法规、规程规范及部 门、地区等文件要求执行操作，建设工程没有出 现违规、违纪和大的质量、安全事故，工程竣工 验收合格率达到100%（虽然部分工程进行了二次 验收）。 ? 但纵观这几年建设工程质量情况，尤其是廉租房工程项目，优质、精品工程少之又少，整体工程质量虽然在结构安全上没有出现什么大的质量问题，但工程观感质量和一些使用功能方面的质量水平不但没有提高，且有下滑的趋势，尤其是住宅工程质量状况并不乐观，这一现状令我师许多大家讨论分析原因，造成目前这一现状的影响因素是多方面的，即常说的人、机、法、料、环五大因素都有，但主要原因还是我们的工程项目在创优、创精品的态度行业人士担忧、困扰。 但纵观这几年建设工程质量情况，尤其是 廉租房工程项目，优质、精品工程少之又 少，整体工程质量虽然在结构安全上没有 出现什么大的质量问题，但工程观感质量 和一些使用功能方面的质量水平不但没有 提高，且有下滑的趋势，尤其是住宅工程 质量状况并不乐观，这一现状令我师许多 大家讨论分析原因，造成目前这一现状的 影响因素是多方面的，即常说的人、机、 法、料、环五大因素都有，但主要原因还 是我们的工程项目在创优、创精品的态度 上存在问题，积极性不高。 ? ? 项目管理人员在施工过程中抱着只要工程 结构质量没什么问题，细部做法、观感质 量差不多就行的心态对工程进行管理控制。 这种对工程质量不思进取、得过且过的管 理心态，如果不杜绝，长此以往继续存在， 发展下去，我们的工程的质量不容乐观， 将会带来非常可怕后果。 ? 常言到：透过现象看本质。因为建筑工程隐蔽性 非常大，反映在表面的问题非常少，我们平时对 工程所发现的问题，只是工程质量问题的少部分。 有些表面的质量问题，是透过内部质量问题反映 出来的。目前由于缺乏激励机制，大部分项目管 理人员存在:只要工程验收合格，质量精不精、优 不优无所谓的想法。项目上带着这样的心态对工 程进行管理管理，致使工程在建过程中，项目管 理松懈、制度不严，长此以往，工程质量下滑是 必然的。 ? 因此，针对目前建筑行业这种状况，我们必须采 取针对性措施，想办法，定制度，严把质量关， 调动项目创精品，建优质的积极性，尽快扭转建 筑行业工程质量上创“精品”工程被动、萎靡、 积极性不高的现象。逐步稳固提高工程的质量， 让每个项目在工程施工过程中，对工程质量高度 重视，积极出主意想办法，主动争创优质工程， 精品工程。对工程质量的管理目标保持乐观积极 的态度，从而创建出更多更好精品优质的好工程。 ? 为加大建筑工程质量管理工作力度，预防 工程质量通病，保障各方合法权益，促进 工程质量管理水平的提高，全面提升建筑 工程质量水平，针对目前建筑工程质量现 状，经大家讨论研究，决定在全师范围内 继续开展建设工程质量通病专项治理工作， 现制定以下强制措施，请遵照执行。 ? ? ? 一、项目管理问题 （一）项目管理人员创精品创优质工程的质量意 识淡薄，积极性低。建筑实体的质量水平是通过 人的劳动行为反映出来的，而现场工人的行为又 是靠他们的操作熟练程度、技术水平以及项目管 理人员的管理水平和对质量的态度来体现的。 因此在项目开工前组建项目班子时，就要做好思 想动员工作，从管理层到班组，要订制定责，定 好工程质量和安全目标。不能被动干事，要向这 些年好的项目学习取经，这很重要。 ? （二）针对当前建筑市场中存在着一个项目经理在多处（即多个团场）工程项目上挂名不履行责任的违规现象，目前全师在建工程项目规模数量较大，项目管理人员数量有限，为加大工程项目管理力度，使项目经理尽职尽责，要 （二）针对当前建筑市场中存在着一个项目经理 在多处（即多个团场）工程项目上挂名不履行责 任的违规现象，目前全师在建工程项目规模数量 较大，项目管理人员数量有限，为加大工程项目 管理力度，使项目经理尽职尽责，要求一个项目 经理只能在一处（一个团场）承担工程项目，坚 决杜绝一个项目经理在多处（多个团场）同时承 担工程项目。另外企业领导再分配工程任务时， 要根据项目管理人员的业绩，这里的业绩不是指 完成工程任务量，而是应该根据该项目以前工程 质量、现场文明施工情况考虑，把工程任务交给 ? （三）当前，有个别工程项目出现由家族 成员多人在一个项目上管理工程，针对这 种情况，考虑