[河北]钢结构公司典型岗位说明书（016年新版）.doc

PAGE 2 - XX集团公司 XX钢结构公司组织管理手册 （初稿） 编制单位：XX集团XX钢结构 编制日期：2016年2月 说明 本手册的用途：本手册是XX公司下属子公司XX钢结构公司组织结构、科室职责、岗位设置、岗位说明书的汇编，是各位员工的工作指南，各岗位人员须按照本手册规定要求履行日常职责。 本手册的内容：本手册涵盖了XX钢结构公司的领导班子（总经理、副总经理、总工程师）岗位职责，并为7个科室的7个典型岗位分配了岗位职责，未覆盖全部岗位。如需补充其他岗位的职责，可以由XX公司办公室根据岗位需要自主编制，或在集团总部指导下进行编制。 本手册的修改：由于企业管理和组织结构设置的动态性，如本手册所确定的科室设置及职责、岗位设置及职责的内容发生变化时，须由责任人负责提出，经审批后生效。 关于岗位要求的说明：原则上要求各岗位人员达到本手册所规定任职资格中的学历背景、专业要求、技术资格、知识、经验及其他要求。特殊情况时，可低资历高聘用或高资历低聘用。 目录 TOC \o "1-3" \h \z \u 说明 - 2 - 目录 3 1 XX钢结构公司组织结构图 4 2 领导班子岗位说明书 5 2.1. 总经理岗位说明书 5 2.2. 副总经理岗位说明书 9 2.3. 总工程师岗位说明书 11 3 办公室科室职责及岗位说明书 12 3.1. 科室职责 12 3.2. 岗位职责 13 3.2.1. 办公室主任 13 4 经营预算部科室职责及岗位说明书 14 4.1. 科室职责 14 4.2. 岗位职责 15 4.2.1. 经营预算部科长 15 5 技术管理部科室职责及岗位说明书 17 5.1. 科室职责 17 5.2. 岗位职责 18 5.2.1. 技术管理部科长 18 6 项目监管部科室职责及岗位说明书 20 6.1. 科室职责 20 6.2. 岗位职责 21 6.2.1. 项目监管部科长 21 7 产品研发部科室职责及岗位说明书 23 7.1. 科室职责 23 7.2. 岗位职责 23 7.2.1. 研发部科长 23 8 加工厂职责及岗位说明书 24 8.1. 加工厂职责 24 8.2. 岗位职责 24 8.2.1. 加工厂车间主任 24 XX钢结构公司组织结构图 领导班子岗位说明书 总经理岗位说明书 一、岗位基本信息 岗位名称 分管部门 直接上级 总经理 全面管理 董事长 二、关键管理事项 审核战略规划、组织结构调整、人力资源、薪酬激励、资产管理、财务资金、合同管理等关键事项，再提交集团总部审批 负责制定本公司战略规划及经营计划 负责与集团签订工程项目责任书 审核/审批本公司人力资源规划、招聘计划、人员任命及调动、绩效考核、薪酬发放 审核本公司经营开发计划 审核本公司项目信息的搜集及评审 审核/审批本公司项目的投标工作 审核/审批本公司项目经营合同 负责维护本公司客户关系 审批本公司下属项目责任书 审批施工组织设计、进度计划、材料计划、施工方案、质安方案等 参与处理重大质量缺陷、安全事故 审批下属项目部核心人员绩效考评结果 审核/审批施工工程款、租赁费、应付账款、地材辅材采购、固定资产、小型设备、耗材等的资金支出 负责签署经营合同、承包合同、劳务合同、采购合同、财务合同等重要合同 审核/审批本公司项目部成本管理工作 参与集团总部审计监察工作 三、主要岗位职责 战略发展管理 参与制定集团战略规划 负责制定本公司战略规划 负责本公司战略规划的实施评估与调整 参与集团年度经营目标和计划的制定与调整 参与本公司年度经营责任目标的制定与调整 审核本公司年度经营计划的制定与调整 参与本公司重大经营事项决策 参与搜集投资项目信息 执行重组/兼并/设立/注销子分公司 人力资源管理 参与制定及修订人力资源管理制度 参与制定集团人力资源规划 参与制定集团年度人力资源招聘及配置计划 参与本公司其他主要管理人员的招聘及任命 负责本公司直管项目部领导班子成员的招聘及任命 负责本公司直管项目部重要岗位人员的招聘及任命 审核统计并上报绩效考核数据 参与对集团总部副总及以上人员进行绩效评价 参与对集团总部部门及部门内部员工进行绩效评价 负责对本公司其他员工进行绩效评价 负责本公司其他人员的薪酬分配 参与培训计划的制定及调整 经营开发管理 审核制定及修订本公司经营开发管理制度 参与集团总体经营开发规划 审核本公司经营开发规划 参与资质升级/申报 参与集团重点项目信息收集 参与集团重点项目信息评审 审批本公司项目信息收集 审批本公司项目信息评审 审核合作项目信息搜集及合作方评