第二十一课高效授权.docx

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2020-09-23 发布于天津
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第二课高效授权学习目标了解高效授权的益处讨论授权四个关键问题掌握四种授权形式确定与工作相匹配的最佳授权方式我不但使用我所具有的全部智慧而且还尽我所能借用别人的智慧威尔逊经验分享你是否使用过授权结果如何为什么一什么是授权授权就是管理者向通过授权管理者授权就是管理者向赋予下属行动或决策的权利高效的授权将使人尽其能使每一个人拥有最大而恰如其分的自由度以最高的效率和最佳的方式来完成他的工作高效授权的益处将时间用在你应当做的事情上将每一项工作分配给最适合完成它的个人或团队的知识有效利用帮助个人和团队培养新

PAGE PAGE # 第二课高效授权学习目标: 、了解高效授权的益处; 、讨论授权四个关键问题; 、掌握四种授权形式； 4、确定与工作相匹配的最佳授权方式。我不但使用我所具有的全部智慧, 而且还尽我所能借用别人的智慧。威尔逊经验分享: 你是否使用过授权？结果如何？为什么? 一、什么是授权授权就是管理者向。通过授权，管理者授权就是管理者向赋予下属行动或决策的权利。高效的授权将使人尽其能，使每一个人拥有最大而恰如其分的自由度，以最高的效率和最佳的方式来完成他的工作。 1、高效授权的益处: 将时间用在你应当做的事情上。将每一项工作分配给最适合完成它的个人或团队。