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浙江银轮机械股份有限公司
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外购、外协件质量信
息反馈管理工作流程
YL-CGL-04
2003年2月20日
A
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流程图:
流程说明
进货检验:采购科按外购外协件检验管理办法进行进货检验并提供质量检验结果。
外质量信息反馈:销售公司向质检科提供主机厂调试质量信息,同时提供到采购科。
装试质量信息反馈:各响应分公司生产工厂向质检科提供在试装过程中发生的质量问题信息,同时提供到采购科。
质量监督抽查信息:质检科提供零部件监督抽查的质量信息。
收集信息:采购科及时收集各有关部门提供的质量信息。
整理、汇总:采购科对收集到的各类质量信息进行整理、汇总和分类。
处理:采购科领导对整理汇总后的质量信息进行处理,明确反馈方式和渠道。
反馈:采购科按领导批示的意见将各类质量信息反馈到有关分承包方。
受理分析:分承包方对采购科反馈的质量信息予以受理分析。
改进措施:分承包方对质量问题提出改进措施。
验证:销售公司、生产工厂、质检科对分承包方的改进情况进行验证。
存档:采购科对各方面反馈的质量信息进行归类、存档。
附则
制、修、废。本管理流程,经公司经营委员会(中、高层领导班子组成)审议后,呈请总经理承认公告实施;修改、废止时亦同。
公告实施。本办法自##年##月##日起公告实施。
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