YL-CGL-02-外购外协件新点开发管理工作流程.docVIP

浙江银轮机械股份有限公司 文件名称 文 件 编 号 生 效 日 期 版 本 页 次 外购、外协件新点开发流程 YL-CGL-02 2003年2月20日 A PAGE 1/ NUMPAGES 2 流程图： 流程说明 申请：采购科有关部门提出新点开发申请。 审核评价：采购科按《分承包方质量体系、质保能力评价办法》对新开点进行评价，根据评价结果由采购科领导审核。 批准：公司主管领导批准经审核的新点开发申请。 签定配试协议：采购科与新开点厂家签定配试协议。 提供技术资料：采购科向新开点厂家提供产品图样及技术文件。 样品试制：新开点厂家向采购科提供样品和检测报告。 样品检验：采购科根据产品图纸对样品组织全数全项目检验，出具检验报告。 配试：分公司技术科对需进行可靠性试验的相关零部件进行可靠性试验，并出具试验报告。 样件评审：采购科填写《新开点零件小批装试散热器申报》连同检验报告、试验报告一起送主管领导审批。 小批试产：采购科下达《新开点零件小批量采购通知》并与厂家签定小批供货合同(包括质量协议)，由新开点厂家组织小批试产。 到位检验：采购科根据小批供货合同组织毛坯件100-300台套小批件回厂。 小批试装：采购科负责验收、入库、贮存保管小批件，向相应分公司、质检科、生产科下达《新开点零件小批试装机通知》并在月度优装计划中对小批件进行安排。 使用考核：销售公司技术服务部门做好小批件主机厂调