中小企业人力成本控制探析.docxVIP

经典专科、本科、硕博、研究生、期刊毕业论文 仅供参考 精心整理 仅供参考 勿用作商业用途 目录 中小企业人力成本控制探析 2 前言 4 一、中小企业人力成本控制的相关概念 5 （一）中小企业 5 （二）人力成本 5 （三）人力成本控制 5 二、我国中小企业在人力成本控制方面遇到的问题 6 （一）管理者对人才是企业的一种资本缺乏正确认识 6 （二）宏观环境下人工成本的上涨 7 （三）人力成本控制途径缺乏创新 7 （四）企业的用工结构不合理 8 （五）员工的离职率较高 8 三、中小企业人力成本控制问题的成因 8 （一）中小企业自身原因 8 （二）劳动力减少，人工成本上涨 9 （三）中小企业管理者对人力资本缺乏认识 9 （四）员工对企业的满意度低 10 五、加强中小企业人力成本控制的策略 10 （一）管理者应转变对人力成本的传统看法 10 （二）对于较高的人工成本，中小企业可以选择的应对措施 10 1．拓宽劳动力的获取途径 10 2．用机器化设备来替代部分操作工 11 （三）合理规划企业的用工结构 11 （四）开发员工工作能力和动力 12 （五）中小企业应加大创新投入，包括对技术型人才的吸纳 12 （六）注重企业文化的建设 13 六、结语 13 参考文献 14 中小企业