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建筑施工企业全套流程图 建筑之家 附图1-1:工程局项目管理组织体系图 序号 职责名称 企 业 管 理 部 项 目 管 理 部 商 务 部 人 力 资 源 部 财 务 资 金 部 科 技 部 局 长 办 党 委 工 作 部 社 管 部 法 律 事 务 部 审 计 与 监 事 部 纪 检 监 察 部 主要业务范围 1 项目管理体系 . ★ ▲ ▲ ▲ 体系建设、体系运行、体系运行状态评价 分析、体系管理持续改进。 2 项目管理组织 ★ . ▲ ▲ 企业、分支机构、项目管理组织机构管理； 企业部门、分支机构、项目经理部内部管 理权限划分及管理授权；管理职责和管理 流程执行情况评价；管理组织持续改进。 3 项目管理职责 与权限 ★ . ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 4 项 目 管 理 策 划 项目管理 策划 ? ★ . . . 管理范围；工作结构分解；进度安排；配 备资源；测算成本；并对各个项目管理过 程进行策划。 项目实施 计划 ★ . . . . 机构及人员组织；资源配置；分包、米购 组织策划；组织设计优化；制造成本测定； 项目管理责任目标确定； 成本控制；资金 管理；项目授权等。 5 项目投标管理 ▲ ★ ▲ ▲ ▲ 信息跟踪；资格预审；标书编制；价格测 算；风险预测；投标及答辩；办理手续。 6 项目设计管理 . . ★ 设计策划；设计过程控制；相关房之间沟 通协调；设计