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仓储管理综述 1）、仓储的含义是什么？ 答：仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管 2）、简述仓储在物流中的作用？ 答：1、仓储是物流过程中的重要环节；2、仓储可保证社会再生产过程顺利进行；3、仓储可优化商品流通，节约流通费用；4、仓储可保证商品在流通过程中的质量；5、为商品进入市场做好准备；6、为生产提供方便；7、为逆向物流提供场所。 3）、简述仓储管理的概念及其包含的内容？ 答：所谓仓储管理，是指服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。 内容：1、仓库的选址与建设；2、仓库机械作业的选址与配置；3、仓库作业组织和流程；4、仓库管理技术的应用；5、仓库的作业管理；6、仓储综合成本控制 4）、简要说明现代仓储管理的特点？ 答：仓储管理具有经济性、技术性和综合性的特点。 5）、简述仓储活动的意义？ 答： 6）、仓储管理具有哪些功能？ 答：1、储存功能；2、组合功能；3、分类和转运功能；4、其他增值服务功能。 7）、仓储管理的基本任务包括那几个方面？ 答：1、合理规划仓储设施网络；2、合理选择仓储设施设备；3、严格控制商品进出质量；4、认真保管在库商品；5、保证仓库高效运作；6、降低仓储运营成本；7、确保仓库运行安全。 8）、简述仓储活动的产生和发展的过程？ 答：1、中国古代仓储业；2、中国近代仓储业；3、现代仓储业发展阶段。 9）、简要论述我国仓储业的现状、特点及其发展趋势？ 答：仓储业的发展现状：1、仓储业发展势头良好；2、仓储业的计划经济特征依然存在；3、仓库的低水平建设与管理依然存在；4、仓储技术发展不平衡 发展趋势：1、仓储社会化趋势；2、仓储产业化；3、仓储标准化；4、仓储现代化 10）、物流中心的定义是什么？物流中心按其功能可以分为哪几类？ 答：物流中心的定义：物流中心是从事物流活动的场所或组织。应基本符合下列要求：1、主要面向神会服务；2、物流功能健全；3、信息网络完善；4、辐射范围大；5、品种少、批量大；6、存储、吞吐能力强；7、物理业务统一的经营、管理 物流中心按其功能分类：1、集货中心；2、分货中心；3、配送中心；4、加工中心；5、转运中心；6、储调中心；7、配载中心。 11）、从功能的角度，简要论述物流中心与传统仓库之间的区别？ 答：物流中心的功能：1、综合服务功能；2、客户服务功能；3、存货控制功能；4、分拣配送功能；4、信息处理功能。 传统仓库的主要功能是储存货品，是平衡生产的阶段性与使用的连续性之间的关系，是为保障供应而建立的储备；而物流中心是商品合理流通所要求的流通网络的节点。 12）、简述物流中心的产生及发展的条件？ 答：1、降低物流成本的要求迫切；2、货运量急剧增加；3、运输方式和运输工具的巨大变革；4、科学技术的推动；5、大量新的贸易形势的出现；6、完善城市功能的需要。 13）、论述物流中心的发展趋势？ 答：1、物流系统化趋势；2、物流信息化趋势；3、物流一体化趋势；4、物流专业化趋势；5、物流全球化趋势；6、物流网络化趋势；7、物流环保化。 仓储作业组织及流程 1）、什么是仓储作业组织？仓储作业组织的原则是什么？简述仓储组织的目标？ 答：仓储作业组织就是按照预定的目标，将仓库作业人员与仓库储存手段有效地结合起来，完成仓库作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的储存劳务。 仓储作业组织的原则：1、仓储作业的连续性；2、仓储作业的节奏性。 仓储组织的目标：快进、快出、高效、保质、低成本。 2）、什么是仓储作业的空间组织和时间组织？ 答：空间组织：仓储作业的空间组织就是正确计划、安排仓库中各种功能区的位置，正确安排收货区、存货区、拣货区、临时存放区、货品检验区等功能区的布置； 时间组织：仓储作业过程的时间组织就是通过各个环节作业时间的合理安排和衔接，保证作业的顺畅性，尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。 3）、简述物流中心组织的建立原则？ 答：1、结构合理；2、责权分明；3、利于沟通；4、协调一致；5、客户优先。 4）、什么是物流中心的组织形式？物流中心组织形式主要有哪几种？简述各种物流中心组织的优缺点？ 答：物流中心组织形式，指的是中心的整个组织机构按部门划分和按层次划分组成纵横交错关系的组织形式； 物流中心组织形式主要有直线制形式、职能制形式、直线职能制形式、事业部组织结构形式、连锁业物流组织形式； 直线制形式的优点：机构层次少，权利集中，命令统一，决策和执行速速，工作效率高；缺点是管理者需要处理的事物太多，精力受牵制，不利于提高经营管理水平； 职能制形式的优点是能够充分发挥职能机构专业管理的作用和专业管理人员的专长，加强了管理工作的专业化分工，提倡内行领导，提高管理工作的效率；缺点是个职能机构都有指挥权，形成多头领导，相互协调比较困难； 直线职能制形式的优点是取直线制和职能制两种形式