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国家发略II婶委必剖M
培训中心口01句82号
关科办 S业单A事附程点脚
暨年度绩效考评方案设计卷技术专题培训BT的通知
各有关单位:
《事业单位人事管理条例》(以下简称《条例》),已于2014 年7月1日起正式施行.《条例》的实施,对保障事业单位工作人 员合法权益作出了明确规定,对规范事业隼位人事营理提出了明确 要求.《条例》对事业单位的岗位管理、公开招聘、竞争上岗、职 工培训,聘用舍同、奖惩以及争议处理等都作出了相关规定.事业 单位高层主管以及人事部门必须系统了解,全面掌握。
如何修订完善年度绩薮密核方案,特别是事业单位职能部门和 管理岗位如何进行量化考核,是每个单位年初考虑的重点g此 外,大中型医院、大中专院校、科务院所等第三类事业单位绩戒工 供实施,也需要建立科学的量化考评体系.如何设计科学的绩戒考 评方案.职能部门及岗位绩裁指标如何客观量化以及如何组织实施, 这是事业单位中高层领导亟待解决的问崖U
为使大家系统了解事业单位体制、机制、制度改革的有关精神, 学习和理解《条例》的具体内容,积极稳妥土也推进事业单位分类改 革,提升事业单位相关负责人的综舍素质,创新事业单位管理体制, 充分掌握《条例》中的重点难点,做好《条例》的宣贯培训工作, 修订及完善事业单位年度绩效考评方案.国家发展和彼革委员会培 训中心近期将在海口市、哈尔滨市、市举亦气事业剽认事管理条例》实施过程中难点解析暨年度绩技善评方案设计实操技术专超培训 班”.本期培训班不招收发展改革、价格系统以及其他系统公务员 卷加培训,培训班由北京中建启航教育咨询有限公司承办,现将有 美事宜通知如下=
—■参加对象
各教育、卫生、科技、文化、交通、水利、农业、建设、国k 财政、环保等相关部门负责人、各规划设计、科研院所、行业、协(学) 会等相关事业单位的负责人及相关人员.
二、培训内容
f 《事史单位人事管理条制> 实施过程中难点解析
1、 出台次事管理条例》的目的、原则跋净管理权限界定
2、 事业单位岗位设置富理
3、 事业单位公开招聘及竞争上市营理
4、 聘用合同签订及聘用人员管理
£考核与制有关规定的理
6、螭处翘定建理
T、工钢II有关规定砂理
8、 人事争迎堕有关规定
9、 事业单位及工作人员违反规定的法律责任
二、 事史单位年度绩效考评方案设计实揉技术
1、 年度考评方案框架设计
⑴,中层管理人员年度考评方案框架设计
⑵.一般职工年度考评方案设计
2、 年度考评基本原则
3、 ■■般职工绩效指标客观量化设计及案例
4、 职能部门和业务部门绩裁指标客观量化设计及案例
5、 部门和岗位工作量平衡方法及案例分标
6、 -般职工绩效考评纽缤实施难点及对策
7、 部门及班组莒理人员绩效考评实施实施推点及对策
弘绩效考评结果评价方法
9、绩液睹评结果反馈面谈艺术
三、 中展基辰管理人员领导艺术与管理创新技术
1、中层基层营理人员角色定位
2s中层基房管理人员如何由誉理外行变为誉理内行
3、 中层基戏理入员应当掌握的人事管理知识
4、 中层基层管理人员应当掌握的领导艺术
三、 主讲专家
方、时捋邀请国家人力资源和社会保障部、中国人事科学伏究院、 国家行政孝院、中国劳动学会等有关单位领导和专家授课.站会典 型案例和实例分析、经验交流等方式进行,培训姑束后,统一颁发 国家笈改委培训中心”《事业单位人事营理条例》实施过程中难点 解析暨年度绩戒考评方案设计实操技术专麒培训班”结业证书,
四、 培训费用
培训费22 0。元/人,食宿统一安排,费用自理。
五、 培训时间及地点
海口市 哈尔滨市骤市(28目为报到日)(14日为件阳)侮可为报到日)网14年
海口市 哈尔滨市
骤市
(28目为报到日)
(14日为件阳)
侮可为报到日)
2D15 年 5 月 14 0—17 0
网 15年 01 月 28 0—31 0
六、 报名办法
诺参加人员按要求认真填写报名表(附后),传真至国家发改 委培训中心社会教育培训部班务组,我们将按报名先后传发报到通 知■
具体报蜀电话、传真及联系人见报角表。
业务琳电话:D1D-6D326388 齐d、力 1861 0729288
培训中心监督电话:01M3908405周伟国 潘次海
中心网址 ww, tnet. gov, cn
捋地晶国家发展和改革委员刽部忡心社会教育培训部
通讯I岫h北京市西城区木樨业北里甲11号国宏大厦3座409 室(由隔:10DD38) o
咐培M班报弟表
国家和改I段心 二C\「四年十一 R必日
附件:
《事业单位人事啊条例》颈过程中难点解析暨年度绩效河方案设计实操技术专题培训班报名表
单位名称
行业类别
详细地址
邮编
审批人
职务 电话
联系人
电话
E-mail
电话(区号)
传真
参会代表姓名
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