《互联网创业商业计划书》.docxVIP

、企业介绍 1、 企业形态：BIWA移动互联网科技有限公司是一家专注丁移动互联网 产品和服务的高科技企业（BIWAM自BlackBerry ,IOS, WindowsPhone Android单词首字母），是专门从事丁提供各主流智能移动终端设备应 用的技术平台。 2、 业务方向：BIWA旨在向基丁不同系统的智能移动终端设备（智能手 机、平板电脑等）提供多元化，无差异的应用（应用品种的多元化， 用户体验的无差异），尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应 用体验。 3、 管理模式：本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、 核心管理团队：管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是 具有本科学历的大学生，具有人力资源管理的专业知识，将为公司制 定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后， 投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技 术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。 发展目标 1、 企业发展短期目标：在较短的时期内，迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验的专业开发人员，形成具备强大开发能力的技术团队， 并初步推出代表产品，打造品牌知名度；建设网站及相关论坛，积累 十万以上客户群体，具备初步盈利能力。 2、 企业发展中期目标：形成国内顶尖技术团队，用创新技术建立壁垒； 在国内形成较大品牌知名度，网站平台进一步完善，用户数目显著增 长；与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业 内的其他公司均保持着良好的合作关系，具备规模盈利能力；成为中 国最优秀移动互联网应用提供商。 3、 企业发展长期目标：扩大经营范围，进军国外市场；加深与国外优 秀移动互联网应用提供商的合作；具备强大盈利能力；成为世界领先 移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、 企业核心产品与服务： ⑴、主要致力丁四个智能移动系统的应用开发：谷歌 Android ,苹果 Ios,微软 WindowsPhone黑莓Blackberry。将不同系统的应用软件通 过技术手段相互移植，尽可能取消不同系统问的用户体验，让不同系 统的移动设备用户感受相同的应用体验。 以Iphone热门应用talkbox 为例：（Talkbox是一款以语音录制、语音传输功能为基础的，为用户 提供基丁点对点的消息对话和消息推送为核心服务的移动社交产品， 可以简单的将其理解为语音版的短信。Talkbox的诞生，愿景是希望 为移动终端用户免去一切打字的烦劳，并且以一种可能前所未有：更 为迅速、更为即时和真切的方式去传达一个人的语音短信；同时， Talkbox支持群组多人语音。）最初，Talkbox只推出了 Ios版本，但 是并不是所有的人都拥有一部Iphone手机，因此它的用户就显得非常 局限，BIWA要做的就是将Talkbox移植到其他热门系统，以满足更多 人的需要。 ⑵、为软件厂商提供技术外包：以 Talkbox为例，如果该手机团队只 具备IOS平台的开发能力，那么BIWA可以与其合作，获得授权后开发 其他系统平台的版本。在软件销售上与其分成。 2、 技术平■台：三大全球最热门智能手机操作系统谷歌 Android ,苹果 Ios,黑莓Blackberry ,以及最具发展潜力的微软 WindowsPhoneS统。 3、 技术创新点：国内乃至全球第一家致力丁消除四大手机操作系统应 用体验差异的技术企业。 4、 竞争优势：在同类型企业还保持着对塞班或安致或苹果系统单一的 关注时，BIWA已经领先一步注意到消除不同系统平■台的差异对用户的 重要性，并致力丁解决这一问题；同时BIWA更注意到微软与诺基业联 手后对2012年以后的智能手机市场的影响，认识到借助诺基业在中国 市场的影响力，WindowsPhoneS歹U手机将具备极大的市场效应，并提 前将之纳入公司业务体系，以在市场获得领先地位。 四、市场分析 1、 政策环境：在“十一五”时期国民经济和社会发展的回顾中，工作 报告提出“在经济全球化深入发展和对外开放不断深化的条件下，我 国经济同世界经济的联系日益紧密，互动和依存不断增强。必须树立 世界眼光，加强战略思维，善丁从国际形势发展变化中充分把握发展 机遇，稳妥应对风险挑战。”. 目前，国际分工体系深刻调整，新兴力量的崛起改变产业竞争格 局，新兴市场成为产业增长的主要引擎。国际新一轮重组谋求竞争新 优势，各国普遍高度重视信息网络产业作为国家长期发展和建立竞争 优势的关键战略性作用，通过强化政府引导、战略指引、政策激励乃 至直接资金投入等措施不断加大政策支持力度。从外在背景结合我国 国情的话，不难看出，新一代信息技术产业是当前国际新一轮产业党 争和抢占经济科技制高点的战略先导领域，不仅可以形成规模巨大的 新兴增长点，而且构建了传统产业转型