宁波博洋导师制管理新规制度.docVIP

第一章 总 则 第一条 为改善企业人才开发觉实状况，深入深化和完善新职员入职培养体系，加强企业各岗位后备人才梯队建设，主动推进企业实现战略目标，特制订本制度措施。 第二条 适用对象及必需含有相关条件： 1、新入职职员； 2、对企业忠诚，签约年限在十二个月以上； 3、主动向上、学习意识强烈； 4、深度了解并认同博洋企业文化。 第三条 指导老师任职资格： 1、在企业工作2年以上，部分优异职员1年以上即可； 2、绩效考评成绩突出，责任心强，为人正直、热心、友善； 3、无严重违规违纪行为统计； 4、含有指导新职员所需含有业务能力。 第四条 指导老师职责： 1、制订指导计划； 2、帮助新职员掌握本岗位技能； 3、立即发觉并处理新职员出现心理问题； 4、按时提交考评、评定新职员工作表现及能力汇报； 5、主动关注新职员提出相关改善工作意见； 6、主动推进并帮助实施新职员提出有价值意见； 7、帮助新职员克服职业适应期碰到多种问题。 第五条 指导期限 从新职员到指导老师处报到开始，至该职员成为本岗位专业人才，最长不超出1年。 第二章 《战略贮备人才成长进度表》组织管理 第六条 本表是企业职员职业生涯计划中关键组成部分，人才发展部负责对各项标准制订和监督。 第七条 培训开发部负责审核指导老师资格，并进行考评。 第八条 人才发展部定时负责相关档案整理、立案工作。 第九条 培训开发部定